تعزيز القيم الإسلامية والهوية الوطنية

مؤشر تعزيز القيم الإسلامية والهوية الوطنية

يربط مؤشر تعزيز القيم الإسلامية والهوية الوطنية بين خدمة المملكة للحرمين الشريفين ومخرجات قابلة للقياس ضمن رؤية 2030. ترتقي رؤية 2030 بهذه المسؤولية من مسألة فخر وطني إلى أولوية استراتيجية، إذ تُضمّن الطاقة الاستيعابية للحج والعمرة، وحفظ الموروث الحضاري، والوصاية الثقافية، في إطار التحوّل الذي تشهده المملكة. والطموح لا يقتصر على استقبال مزيد من المعتمرين، بل يمتد إلى إعادة تصوّر تجربة زيارة الحرمين الشريفين وترسيخ مكانة السعودية بوصفها مركز الجاذبية للعالم الإسلامي.

تقع هذه الأولوية ضمن الركيزة الأولى من رؤية 2030 — “مجتمع حيوي” — تعبيراً عن إدراك أن التحديث الاقتصادي يجب أن يرسو على الاستمرارية الثقافية. ولا تعارض في نظر قيادة المملكة بين بناء المشاريع العملاقة والحفاظ على التراث الإسلامي؛ كلاهما تعبير متكامل عن أمة واثقة من هويتها.

توسعة العمرة: من 6.2 مليون إلى 30 مليون

المؤشر الأكثر ملموسية ضمن هذه الأولوية هو الطاقة الاستيعابية للعمرة. ففي سنة الأساس 2016، استقبلت المملكة نحو 6.2 مليون معتمر سنوياً. وبحلول 2024، قفز هذا الرقم إلى 16.92 مليون — مسار بالغ الأثر يبقى مع ذلك بعيداً نسبياً عن هدف 30 مليون معتمر سنوياً بحلول 2030.

لوجستيات هذا التوسّع باهرة. فاستيعاب 30 مليون زائر للعمرة سنوياً — علاوةً على نحو مليوني حاج — يستلزم ترقيات متزامنة في الطيران والسكك الحديدية والطرق والضيافة وتقنيات إدارة الحشود والخدمات الصحية. وقد ردّت المملكة ببرنامج استثمار متعدد الجبهات يَمَسّ تقريباً كل قطاع من قطاعات الاقتصاد.

يعمل قطار الحرمين السريع، الرابط بين مكة المكرمة والمدينة المنورة وجدة ومدينة الملك عبد الله الاقتصادية، الآن شرياناً حيوياً لتنقل المعتمرين والحجاج. وقد قلّصت توسعات مطار الملك عبد العزيز الدولي في جدة وإنشاء صالات مخصصة للحج والعمرة الاختناقاتِ التي طبعت تجربة الوصول قديماً. وداخل مكة المكرمة ذاتها، تستهدف توسعة المسجد الحرام الجارية — أحد أضخم مشاريع البناء في تاريخ البشرية — رفع الطاقة الاستيعابية لأداء الصلاة في آنٍ واحد إلى أكثر من 2.2 مليون مصلٍّ.

أثبت التحوّل الرقمي أهمية موازية. ويسّرت منصة “نُسُك”، التي أُطلقت بوصفها البوابة الرقمية الموحَّدة لخدمات العمرة وتأشيرات الزيارة، ما كان عملية بيروقراطية متشعّبة. ويستطيع المعتمرون الآن تأمين تأشيراتهم، وحجز الإقامة، وترتيب وسائل النقل، وتخطيط رحلتهم الروحية، عبر واجهة رقمية واحدة. وعالجت المنصة ملايين الطلبات في عامها التشغيلي الأول، مُقلّصةً بصورة جذرية الاحتكاكَ أمام الزائرين الدوليين.

الآثار المضاعفة الاقتصادية كبيرة. فكل معتمر يُولّد إنفاقاً عبر الضيافة وتجارة التجزئة وخدمات الطعام والنقل والاتصالات. وتُقدّر وزارة الحج والعمرة أن بلوغ هدف الـ30 مليوناً سيُسهم بعشرات المليارات من الريالات سنوياً في الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي، ما يجعل الحج والعمرة من أبرز محرّكات التنويع الاقتصادي. وتُقدّم أولوية الحج والعمرة تحليلاً تشغيلياً تفصيلياً.

مواقع التراث العالمي لليونسكو: مضاعفة الاعتراف

يمتد تراث المملكة العربية السعودية الثقافي إلى ما هو أبعد بكثير من الحرمين الشريفين. وقد تضاعفت محفظة المملكة من مواقع التراث العالمي لليونسكو من أربعة مواقع في خط الأساس إلى ثمانية مواقع معترَف بها — مُحقِّقةً هدف رؤية 2030 قبل موعده المحدد. ويعكس هذا التوسع غنىً حقيقياً من الأصول الأثرية والثقافية، واستراتيجية مدروسة لترسيخ مكانة المملكة العربية السعودية ضمن الحوار العالمي حول التراث.

تمتد المواقع المسجَّلة عبر آلاف السنين من الحضارة الإنسانية. الحِجر (مدائن صالح)، أول موقع لليونسكو في المملكة، يحفظ مدافن نبطية تُضاهي البتراء أهميةً أثرية. وقد خضع حيّ الطُّريف في الدرعية — مهد الدولة السعودية — لترميم واسع ضمن تطوير بوابة الدرعية الأشمل. ومن الإضافات الأحدث منطقةُ حِمى الثقافية، التي تتميز بفنون صخرية يعود تاريخها إلى أكثر من 7,000 عام، وحيّ جدة التاريخي البلد، الذي تُتيح عمارته الحجرية المرجانية نافذةً على قرون من تجارة البحر الأحمر.

تحتفظ هيئة التراث السعودية، المُنشَأة لتنسيق جهود الحفظ والترويج، بسجلٍّ لعشرات الآلاف من المواقع التراثية في أنحاء المملكة. ويرصد متابع المؤشرات تسجيلات مواقع اليونسكو ومؤشرات الأداء الثقافية الأخرى. ويمتد الطموح إلى ما وراء الاعتراف الأممي إلى إنشاء منظومة تراث حيّة تدمج المواقع الأثرية والحرف التقليدية والتراث الثقافي غير المادي والمشاركة المجتمعية.

برنامج الحج والعمرة

برنامج الحج والعمرة — أحد برامج تحقيق رؤية 2030 المتخصصة — يؤدي دور المحرّك التشغيلي لهذه الأولوية. ويشمل نطاقه رحلة المعتمر والحاج كاملةً، من لحظة تقديم طلب التأشيرة إلى مغادرته المملكة.

تشمل المبادرات الرئيسية في البرنامج تطوير البنية التحتية للمدن الذكية حول البقاع المقدسة، وتوظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة الحشود وصون السلامة، ووضع معايير الجودة لمقدّمي الخدمات الفندقية، وإيجاد تجارب إثرائية تُتيح للمعتمرين والحجاج التفاعل مع الثقافة والتراث السعودي إلى جانب شعائر العبادة.

أعطى البرنامج الأولوية أيضاً للشمولية. وُسِّعت الخدمات المخصصة للحجاج كبار السن وذوي الإعاقة والزائرين لأول مرة. كما يضمن الدعم متعدد اللغات — الذي يُغطّي الآن عشرات اللغات — أن تكون التجربة الروحية متاحة بصرف النظر عن بلد المنشأ.

الهوية الوطنية في مجتمع يتحدّث

يعمل تعزيز القيم الإسلامية ضمن رؤية 2030 على محور ثانٍ: تنمية الهوية الوطنية لدى المواطنين السعوديين، ولا سيما الشباب الذي يُشكّل الأغلبية الديموغرافية. ليس هذا موقفاً دفاعياً بل إيجابياً — تأكيداً على أن تحديث المملكة العربية السعودية متجذّر في إرثها الإسلامي لا منصرفاً عنه.

تشمل المبادرات في هذا الفضاء دمج التراث الإسلامي في المنهج الوطني، وتطوير المتاحف والمؤسسات الثقافية التي تضع دور المملكة في الحضارة الإسلامية في سياقه، واستضافة المؤتمرات الإسلامية الدولية والتبادلات العلمية. وقد برز مركز الملك عبد العزيز الثقافي العالمي (إثراء) في الظهران مؤسسةً رائدة، تجمع بين العلوم الشرعية الإسلامية والفنون والعلوم المعاصرة.

استثمرت المملكة أيضاً في الحفاظ على اللغة العربية والخط العربي وتعزيزهما، إدراكاً لأنهما ركيزتان جوهريتان في الهوية الإسلامية والوطنية معاً. وتسعى مجمع اللغة العربية ومبادرات الخط المختلفة إلى ضمان أن يبقى الموروث اللغوي حياً في مجتمع متزايد العولمة.

استثمار البنية التحتية حول البقاع المقدسة

حجم تطوير البنية التحتية المادية حول مكة المكرمة والمدينة المنورة يستحق اهتماماً خاصاً. تُشرف الهيئة الملكية لمدينة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة على برنامج تحوّل يمتد إلى ما هو أبعد من توسعة المسجد الحرام.

تُطوَّر أحياء ضيافة جديدة لاستيعاب النمو المتوقع في أعداد المعتمرين والحجاج، مع التركيز على الجودة والتنوع عبر شرائح الأسعار. ويُعاد تصميم شبكات النقل — بما فيها أنظمة المترو والنقل السريع بالحافلات والبنية التحتية للمشاة — لإدارة الكثافات السكانية الاستثنائية التي تُميّز مواسم الحج والعمرة.

في المدينة المنورة، يتّبع توسيع المسجد النبوي الشريف وتطوير الأحياء المحيطة به المنطقَ ذاته: زيادة الطاقة الاستيعابية مع تعزيز جودة تجربة الزائر. وتستهدف مدينة المعرفة الاقتصادية في المدينة المنورة والمبادرات المرتبطة بها ترسيخ المدينة مركزاً للعلم الإسلامي والبحث، مكمِّلةً أهميتها الروحية بالحيوية الفكرية.

تحديث الصحة والسلامة

إدارة صحة وسلامة ملايين المعتمرين والحجاج المتجمعين في فضاءات محدودة ضمن نوافذ زمنية معيّنة تُمثّل أحد أعقد تحديات اللوجستيات في العالم. وقد استثمرت المملكة بكثافة في البنية التحتية الطبية، وقدرات الاستجابة الطارئة، وتقنيات تخفيف أثر الحرارة، ونظم رصد الأمراض.

سرّعت جائحة كوفيد-19 اعتماد أدوات الصحة الرقمية وتقنيات إدارة الحشود. وقد احتُفظ بكثير من هذه الابتكارات — بما فيها منصات الفحص الصحي وخوارزميات إدارة الطاقة الاستيعابية ونظم المراقبة في الوقت الفعلي — وحُسّنت لمرحلة ما بعد الجائحة. وكانت النتيجة منظومة لإدارة الحج والعمرة أكثر تطوراً تقنياً بكثير ممّا كانت عليه عند خط الأساس لرؤية 2030.

تقييم التقدم

مسار هذه الأولوية مشجّع. فمنحنى نمو العمرة — من 6.2 مليون إلى 16.92 مليون — يُثبت قدرة المملكة على توسيع أعداد المعتمرين بوتيرة مذهلة، وإن كان ما تبقّى للوصول إلى 30 مليوناً يستلزم استثماراً متواصلاً وابتكاراً تشغيلياً. وقد تحقّق هدف اليونسكو، مرسياً أساساً لمزيد من الاعتراف بالتراث. وتجاوز التحوّل الرقمي لخدمات المعتمرين التوقعات، خالقاً نموذجاً تدرسه وجهات السياحة عالية الكثافة الأخرى.

التحديات المقبلة لوجستية وبنيوية أساساً. واستيعاب 30 مليون معتمر سنوياً — رقم يجعل الحرمين الشريفين أكثر الوجهات الدينية زيارةً على وجه الأرض بفارق ملحوظ — يستلزم بنية تحتية لا توجد بعد بصورة كاملة. الجدول الزمني طموح، ومخاطر التنفيذ حقيقية. لكن الإرادة السياسية والالتزام المالي والقدرة المؤسسية حاضرة بصورة قابلة للإثبات.

الأهمية الاستراتيجية

تحمل هذه الأولوية لدى المملكة العربية السعودية ثقلاً يتخطى الحساب الاقتصادي. خدمة الحرمين الشريفين هي أساس شرعية الدولة ومكانتها في العالم الإسلامي. ومعالجة رؤية 2030 للقيم الإسلامية والهوية الوطنية بوصفها أولوية قابلة للقياس ومُموَّلة ومدعومة مؤسسياً — لا ثابتاً مفترضاً — تعكس فهماً متطوراً لكون الموروث يستلزم رعاية فاعلة لا توارثاً سلبياً.

تكامل هذه الأولوية مع أهداف التنويع الاقتصادي يخلق دورة فاضلة: الاستثمار في البنية التحتية للحج والعمرة يُولّد عوائد اقتصادية، تُموّل بدورها مزيداً من الاستثمار، ما يستقطب مزيداً من المعتمرين، وهو ما يُعمّق مركزية المملكة العربية السعودية في المجتمع المسلم العالمي. وبهذا المعنى، فإن تعزيز القيم الإسلامية ليس مجرد هدف اجتماعي — إنه أصل استراتيجي يدعم معمار رؤية 2030 بأكمله.