الاقتصاد الرقمي: بناء مستقبل المملكة التقني

الاقتصاد الرقمي في السعودية: الذكاء الاصطناعي والتقنية المالية

تربط أولوية الاقتصاد الرقمي في السعودية بين الذكاء الاصطناعي والتقنية المالية والسحابة والألعاب والأمن السيبراني والجيل الخامس ضمن أجندة نمو واحدة في رؤية 2030.

من تحسين إنتاج النفط بالذكاء الاصطناعي إلى رقمنة خدمات الحجاج، ومن ابتكار التقنية المالية في القطاع المصرفي إلى بناء صناعة ألعاب عالمية، تعمل التكنولوجيا ممكّناً ومحرك نمو مستقلاً في آنٍ واحد. وتمتد طموحات المملكة إلى الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات وتحديث الاتصالات والأمن السيبراني والصناعات الرقمية الإبداعية.

ضمن الركيزة الثانية — “اقتصاد مزدهر” — تعكس أولوية الاقتصاد الرقمي إدراكاً بأن قطاعات التكنولوجيا توفر التوظيف المعرفي المكثف عالي الإنتاجية الذي يتطلبه التنويع الاقتصادي. المزيج الديموغرافي للمملكة — مع تجاوز 60% من السكان سن الـ35 — يوفر قاعدة مستهلكين طبيعية للخدمات الرقمية وخزاناً محتملاً للقوى العاملة التقنية.

حجم الطموح يوازيه حجم الاستثمار. يُوجِّه القطاع الحكومي وتخصيصات محفظة صندوق الاستثمارات العامة والتزامات القطاع الخاص المستقطبة من شركات التكنولوجيا العالمية عشرات المليارات من الدولارات نحو البنية التحتية الرقمية والخدمات. هل يُفضي هذا الاستثمار إلى منظومة تكنولوجية مستدامة ذاتياً أم يبقى رهيناً لرأس المال السيادي؟ — هذا هو السؤال المحوري المُحرِّك لأولوية الاقتصاد الرقمي.

الذكاء الاصطناعي: SDAIA وأجندة الذكاء الاصطناعي الوطنية

تُمثِّل هيئة البيانات والذكاء الاصطناعي (SDAIA)، المُنشأة بموجب مرسوم ملكي عام 2019، المؤسسة السنامية للمملكة في مجال الحوكمة البياناتية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي وتطوير منظومة بيانات وطنية. مأمورية الهيئة تنظيمية — وضع أطر حماية البيانات وتبادلها — وتنموية في آنٍ واحد، تشمل البحث في الذكاء الاصطناعي وتنمية المواهب وتعزيز تبني الذكاء الاصطناعي في الجهات الحكومية والقطاع الخاص.

الاستراتيجية الوطنية للبيانات والذكاء الاصطناعي

تُموضع استراتيجية SDAIA المملكةَ رائدةً إقليمية في تبني الذكاء الاصطناعي ومشاركاً تنافسياً عالمياً في تطويره. الأبعاد الرئيسية:

• البنية التحتية للبيانات الوطنية: تطوير مستودعات البيانات الحكومية وبروتوكولات التبادل المُقنَّنة والإطار المؤسسي لمعاملة البيانات أصلاً وطنياً.
• تبني الذكاء الاصطناعي في الحكومة: نشر حلول الذكاء الاصطناعي في التشخيص الصحي وإدارة حركة المرور والتخطيط الحضري والأمن العام.
• تنمية مواهب الذكاء الاصطناعي: شراكات مع مؤسسات بحثية دولية وبرامج منح وتطوير قدرات بحثية محلية.
• إطار الذكاء الاصطناعي الأخلاقي: هياكل حوكمة للنشر المسؤول للذكاء الاصطناعي.

توكلنا وما وراءها

كان أبرز نشر عام لـSDAIA تطبيقُ توكلنا، الذي طُوِّر في البداية منصةً لمراقبة الصحة إبان كوفيد-19 ثم توسَّع ليصبح بوابة شاملة للهوية الرقمية والخدمات الحكومية. وقد أثبتت الهيئة قدرتها على نشر التكنولوجيا على المستوى الوطني تحت ضغط الوقت، مما يُجسِّد اتساع تطبيقات الذكاء الاصطناعي عبر أولويات رؤية 2030.

البنية التحتية للسحابة ومراكز البيانات

يمثل نشر البنية التحتية السحابية الضخمة في المملكة العربية السعودية معلماً هيكلياً في تطوير الاقتصاد الرقمي. وجود كبار مزودي الخدمات السحابية يُزيل اعتبارات الكمون وسيادة البيانات والامتثال التنظيمي التي قيَّدت التبني في السابق.

الشراكات التقنية العالمية

تعكس هذه الاستثمارات تقييم شركات التكنولوجيا العالمية للمملكة بوصفها أبرز أسواق النمو في خدمات السحابة. يوفر تحليل القطاعات تغطية أعمق للمشهد التقني.

اعتبارات سيادة البيانات

متطلبات توطين البيانات السعودية، المُدارة عبر المكتب الوطني لإدارة البيانات التابع لـSDAIA، تُوجب تخزين فئات معينة من البيانات ومعالجتها داخل المملكة. هذه الاشتراطات التنظيمية تُنشئ ضرورة امتثال وفرصة تجارية في آنٍ واحد، مُدفِّعةً مزودي الخدمات السحابية لإنشاء بنية تحتية محلية.

الاتصالات: stc وأساسيات الجيل الخامس

تعمل شركة الاتصالات السعودية (stc)، أكبر مشغلي الاتصالات في المملكة والشركة المدرجة التي يمتلك صندوق الاستثمارات العامة حصة كبيرة فيها، مزوِّداً أساسياً للبنية التحتية للاقتصاد الرقمي. استثمارات stc الشبكية — ولا سيما النشر الوطني لشبكة الجيل الخامس — توفر الطبقة الاتصالية التي تعتمد عليها الخدمات الرقمية.

ريادة الجيل الخامس

كانت المملكة من أوائل دول الشرق الأوسط في نشر شبكات الجيل الخامس، إذ أطلقت stc خدمات الجيل الخامس التجارية عام 2019. امتداد شبكة الجيل الخامس يُمكِّن تطبيقات المؤسسات في إنترنت الأشياء الصناعي والأنظمة المستقلة والمعالجة الفورية للبيانات.

توسع مجموعة stc

تطورت stc من شركة اتصالات تقليدية إلى مجموعة رقمية متنوعة تضم شركات تابعة وعدد من الاستثمارات تشمل:

• stc pay: منصة المدفوعات الرقمية الحاصلة على ترخيص مصرفي.
• 솔olutions بـstc: شركة تابعة لخدمات المؤسسات الرقمية.
• العمليات الدولية: الحضور الإقليمي في الكويت والبحرين وتركيا.

الألعاب والرياضات الإلكترونية: رهان مجموعة سافي

تمثل الاستراتيجية الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية، المُعلَنة عام 2022، أحد العناصر غير التقليدية في أجندة الاقتصاد الرقمي لرؤية 2030. تستهدف الاستراتيجية جعل المملكة مركزاً عالمياً لصناعة الألعاب والرياضات الإلكترونية، مستغلةً التركيبة السكانية الشبابية للمملكة والاختراق العالي للهواتف الذكية وطاقة الاستثمار السيادي.

مجموعة سافي للألعاب

تعمل مجموعة سافي للألعاب، التابعة لصندوق الاستثمارات العامة، الأداةَ المؤسسية الرئيسية لتنفيذ استراتيجية الألعاب. نهج المجموعة عبر ثلاثة محاور:

• الاستثمار والاستحواذ: حصص استراتيجية في كبرى شركات الألعاب العالمية.
• تطوير الألعاب: إنشاء استوديوهات تطوير ألعاب محلية.
• الرياضات الإلكترونية والفعاليات: تطوير بنية تحتية لبطولات الرياضات الإلكترونية.

منطق السوق

تستند فرضية استثمار استراتيجية الألعاب على عدة مسلمات. سوق الألعاب العالمي يتجاوز 180 مليار دولار سنوياً. يضم الشرق الأوسط أكثر من 100 مليون لاعب. تمتلك المملكة العربية السعودية وحدها ما يُقدَّر بـ23 مليون لاعب — معدل اختراق مذهل لعدد سكان 35 مليون.

التقنية المالية: اضطراب التمويل التقليدي

برز قطاع التقنية المالية مكوناً ديناميكياً من الاقتصاد الرقمي السعودي، مدفوعاً بالابتكار التنظيمي ورقمنة القطاع المصرفي والطلب الاستهلاكي على الخدمات المالية الرقمية.

Sandbox التقنية المالية لساما

أنشأت ساما sandbox تنظيمياً عام 2018 يوفر بيئة مُتحكَّماً فيها لشركات التقنية المالية الناشئة لاختبار منتجاتها. وقد حفَّز sandbox نمو منظومة التقنية المالية المحلية تشمل: المدفوعات الرقمية والإقراض من نظير لنظير وتقنية التأمين والخدمات المصرفية المفتوحة.

استراتيجية التقنية المالية

تستهدف الاستراتيجية الوطنية للتقنية المالية نمو القطاع عبر تبسيط التراخيص وتنمية المواهب ودعم منظومة رأس المال المخاطر. استقطبت المملكة استثمارات رأس مال مخاطر كبيرة في قطاع التقنية المالية، مع تموضع الرياض مركزاً إقليمياً للشركات الناشئة فيه.

الأمن السيبراني: إطار NCA

توفر هيئة الأمن السيبراني الوطنية (NCA)، المُرفوعة مباشرةً لرئاسة الديوان الملكي، إطار الحوكمة لحماية البنية التحتية الرقمية المتوسعة للمملكة.

مأمورية NCA تشمل:

• الاستراتيجية الوطنية للأمن السيبراني: وضع المعايير والسياسات والأطر.
• الاستجابة للحوادث: تنسيق الاستجابة الوطنية للحوادث والتهديدات السيبرانية.
• تطوير القوى العاملة: بناء خط تأهيل مواهب الأمن السيبراني المحلية.
• تنظيم الصناعة: وضع متطلبات امتثال الأمن السيبراني.

يُعدّ الإنفاق على الأمن السيبراني في المملكة من الأعلى في المنطقة، مما يعكس حجم البنية التحتية الرقمية وتطور بيئة التهديدات. اعتداء شمعون عام 2012 على أرامكو — الذي دمّر بيانات نحو 35,000 محطة عمل — لا يزال حدثاً محورياً شكَّل الموقف السيبراني للمملكة.

هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية

توفر هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية (CST)، الجهة الخلف المُنقَّحة الصلاحيات لهيئة الاتصالات وتقنية المعلومات، الإطار التنظيمي لقطاعَي الاتصالات والتكنولوجيا. مأموريتها الموسَّعة لتشمل تقنية الفضاء تعكس طموحات المملكة في الاتصالات الفضائية والاستشعار عن بُعد.

المواهب الرقمية: تحدي رأس المال البشري

عبر كل أبعاد الاقتصاد الرقمي، يمثل رأس المال البشري القيد الملزِم. تُخرِّج المملكة نحو 30,000 خريج من تخصصات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات سنوياً، لكن وتيرة نمو الاقتصاد الرقمي تتطلب توسعاً سريعاً في القوى العاملة التقنية.

معالجة هذه الفجوة تستلزم جهوداً متوازية:

• توسع البرامج الجامعية: برامج علم الحاسوب وعلم البيانات والهندسة.
• الشراكات الدولية: تعاون مع جامعات ومؤسسات بحثية تقنية رائدة.
• معسكرات البرمجة والتدريب المهني: برامج دورات قصيرة لتطوير المهارات بسرعة.
• استقطاب المواهب الدولية: برامج الإقامة المميزة وتحسين جودة الحياة.
• المرأة في التكنولوجيا: مبادرات محددة تستهدف مشاركة المرأة في قوة العمل التقنية.

التوقعات والتقييم

تستفيد أولوية الاقتصاد الرقمي في المملكة من مزايا هيكلية عدة: مجتمع شاب رقمي الأصالة، وطاقة استثمارية ضخمة، وإرادة سياسية للنشر السريع، وإمكانية التخطي عن قيود البنية التحتية القديمة التي تُرهق الاقتصادات الأكثر نضجاً.

التحدي الحاسم هو الاستدامة. المرحلة الراهنة — المتسمة بتوظيف رأس المال السيادي واستقطاب شركات التكنولوجيا العالمية وبناء الطاقة المؤسسية — ضرورية لكنها يجب أن تُفسح الطريق لمرحلة ناضجة تُولِّد فيها البيئة الرقمية رأس مالها الاستثماري ومواهبها وابتكارها بذاتها.

قطاع التقنية المالية يُظهر ربما ديناميكيات النمو الأكثر عضوية، مع رأس مال خاص يُكمِّل الدعم الحكومي وطلب حقيقي من المستهلكين يقود التبني.

بوجه عام، تُعدّ أولوية الاقتصاد الرقمي من العناصر الأكثر مصداقية في رؤية 2030، مدعومةً بمزايا ديموغرافية حقيقية واستثمارات بنية تحتية ملموسة.