بطاقة أداء الأولوية: تطوير القطاع غير الربحي
بطاقة أداء ترصد نمو القطاع غير الربحي في رؤية 2030 مع تجاوز 1.2 مليون متطوع للمستهدَف البالغ مليوناً وإصلاح القطاع الثالث.
ترصد بطاقة أداء القطاع غير الربحي مؤشرات KPI المرتبطة بتطوير القطاع الثالث في رؤية 2030، من المتطوعين والجهات المسجلة إلى مساهمة الناتج المحلي والإيرادات والحوكمة وبرامج الأثر الاجتماعي.
التقييم العام: A-
للتحليل الاستراتيجي الكامل، راجع أولوية القطاع غير الربحي. تغطية ذات صلة: الأسرة والتنمية الاجتماعية، نظرة عامة على رؤية 2030، المؤسسات.
لوحة مؤشرات الأداء الرئيسية
| مؤشر الأداء الرئيسي | خط الأساس | المستهدَف 2030 | آخر قراءة | الوضع |
|---|---|---|---|---|
| المتطوعون المسجّلون | 11 ألف | 1 مليون | 1.2 مليون | تم تحقيقه |
| المنظمات غير الربحية المسجّلة | 800 | 2,500 | 1,890 | على المسار الصحيح |
| مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي الإجمالي (مليار ريال) | 4.5 | 18 | 12.4 | على المسار الصحيح |
| إيرادات القطاع غير الربحي (مليار ريال) | 8 | 30 | 19.6 | على المسار الصحيح |
| البرامج ذات الأثر الاجتماعي المُنفَّذة | 350 | 2,000 | 1,520 | على المسار الصحيح |
| معدل الامتثال الحوكمي للمنظمات غير الربحية | 30% | 90% | 74% | على المسار الصحيح |
تقييم التقدم
كان القطاع غير الربحي أحد المؤدّين المتفوقين صمتاً ضمن رؤية 2030، محققاً تقييم A- على قوة تعبئة تطوعية بارزة تجاوزت المستهدفات وبرنامج تطوير مؤسسي يُرسّخ احترافية القطاع الثالث في المملكة. ويُجسّد النمو من 11,000 إلى 1.2 مليون متطوع مسجّل ارتفاعاً يزيد على مئة ضعف، متخطياً مستهدَف المليون وعاكساً تحولاً ثقافياً نحو الانخراط المدني والخدمة المجتمعية يتوافق مع أهداف التحول الاجتماعي لرؤية 2030.
وكان المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي المحرّكَ المؤسسي، إذ وضع الإطار التنظيمي ومعايير الحوكمة وبرامج بناء القدرات التي تُسند نمو القطاع. وتضاعفت المنظمات غير الربحية المسجّلة من 800 إلى 1,890 جهة تغطي التعليم والرعاية الصحية وحماية البيئة والحفاظ على التراث الثقافي والتنمية المجتمعية. وتحسّن معدل الامتثال الحوكمي من 30 بالمئة إلى 74 بالمئة، عاكساً اعتماد معايير الحوكمة واشتراطات الشفافية المالية وأطر قياس الأثر.
ونمت مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي الإجمالي من 4.5 مليار ريال إلى 12.4 مليار — أي ما يقرب من ثلاثة أضعاف — مما يعكس كلاً من التوسع الحجمي للنشاط غير الربحي واحترافية عمليات القطاع. وارتفعت إيرادات القطاع غير الربحي بما فيها الأوقاف والتبرعات والمنح الحكومية والدخل المكتسب من 8 مليارات ريال إلى 19.6 مليار. ويُعيد القطاع تموضعه تدريجياً بوصفه شريكاً في تقديم الخدمات الاجتماعية المكمِّلة للتوفير الحكومي، لا مجرد عمل خيري بالمفهوم التقليدي.
الإنجازات الرئيسية
- قفز عدد المتطوعين المسجّلين من 11 ألف إلى 1.2 مليون متجاوزاً المستهدَف البالغ مليوناً بنسبة 20%
- تضاعف عدد المنظمات غير الربحية من 800 إلى 1,890 جهة مسجّلة
- ارتفاع مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي إلى ما يقرب من ثلاثة أضعاف من 4.5 إلى 12.4 مليار ريال
- إنشاء المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي مرساةً مؤسسية
- ترسيخ ثقافة التطوع عبر المنصات الوطنية وبرامج المدارس
- تحسّن الامتثال الحوكمي من 30% إلى 74% في المنظمات غير الربحية المسجّلة
- تنفيذ 1,520 برنامجاً ذا أثر اجتماعي في التعليم والصحة والتنمية المجتمعية
- تحديث قطاع الوقف لتمكين التمويل المستدام طويل الأجل
- مركز الملك سلمان للإغاثة والأعمال الإنسانية يوسع الامتداد الخيري الدولي
- إطلاق أكاديمية القطاع غير الربحي للتطوير المهني لقيادات القطاع
- تجريب سندات الأثر الاجتماعي لإدخال التمويل القائم على النتائج إلى القطاع غير الربحي السعودي
- أطر المسؤولية الاجتماعية للشركات تشجع شراكات القطاع الخاص مع القطاع غير الربحي
المخاطر والتحديات
- الحفاظ على الانخراط التطوعي ما وراء التسجيل الأولي ليصبح مشاركةً فعلية مستمرة
- مستهدَف إيرادات القطاع غير الربحي البالغ 30 مليار ريال يستلزم نمواً ملحوظاً في الأوقاف والدخل المكتسب
- سد فجوة الامتثال الحوكمي من 74% إلى 90% يتطلب الوصول إلى منظمات أصغر وأقل احترافية
- الاستدامة المالية للمنظمات غير الربحية رهينة المنح الحكومية والدعم التنظيمي
- نضج قياس الأثر لا يزال في طور التطور لدى كثير من المشاركين في القطاع
- التنافس على تمويل المانحين مع تسارع نمو عدد المنظمات بوتيرة أكبر من القاعدة التمويلية
- تطوير الكوادر المهنية لإدارة المنظمات غير الربحية وتنفيذ برامجها
- الأعباء التنظيمية المحتملة التي قد تُقيّد المنظمات الشعبية الأصغر
- تمركز نشاط القطاع غير الربحي في المدن الكبرى
- الموازنة بين طموحات النمو وصون معايير الجودة والمساءلة
المستقبل
يتمتع القطاع غير الربحي بموقع جيد للحفاظ على تقييم A- حتى 2030. فقد تحقق مستهدَف المتطوعين، ومسار النمو المؤسسي إيجابي، والبنية التحتية عبر المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي توفر منصة دائمة للتوسع المتواصل. وجميع مؤشرات الأداء الرئيسية المتبقية تسير على مسارات موثوقة نحو نقاط نهايتها في 2030.
نضج القطاع من التعبئة التطوعية إلى المساهمة الاقتصادية وتقديم الخدمات المحترفة يمثّل تطوراً ذا مغزى حقيقي. ينبغي أن تشهد الفترة 2026-2030 القطاعَ غير الربحي يضطلع بدور قطاع ثالث حقيقي إلى جانب الحكومة والقطاع الأعمال، مُقدِّماً الخدمات الاجتماعية وقائداً لابتكار مجتمعي وموفّراً لفرص تطوع منظمة تبني التماسك الاجتماعي. ترقيةُ التقييم إلى A مشروطٌ بتجاوز مساهمة الناتج المحلي غير الربحي 15 مليار ريال وتخطي الامتثال الحوكمي 85 بالمئة وتخطي سجل المنظمات 2,200 جهة.