تخطّ إلى المحتوى الرئيسي
حصة الناتج غير النفطي: 55% الناتج الحقيقي 2025 |البطالة بين السعوديين: 7.2% الربع الرابع 2025 |أصول صندوق الاستثمارات العامة: 925 مليار دولار تقدير 2025 |حصة الاستثمار الأجنبي من الناتج: 2.8% آخر قراءة 2025 |مشاركة المرأة في سوق العمل: 35.0% آخر قراءة 2025 |التصنيف الائتماني: Aa3 / A+ / A+ موديز / فيتش / S&P |نمو الناتج المحلي الإجمالي: 4.5% قراءة 2025 |معتمرو الخارج: 18 مليون+ قراءة 2025 |حصة الناتج غير النفطي: 55% الناتج الحقيقي 2025 |البطالة بين السعوديين: 7.2% الربع الرابع 2025 |أصول صندوق الاستثمارات العامة: 925 مليار دولار تقدير 2025 |حصة الاستثمار الأجنبي من الناتج: 2.8% آخر قراءة 2025 |مشاركة المرأة في سوق العمل: 35.0% آخر قراءة 2025 |التصنيف الائتماني: Aa3 / A+ / A+ موديز / فيتش / S&P |نمو الناتج المحلي الإجمالي: 4.5% قراءة 2025 |معتمرو الخارج: 18 مليون+ قراءة 2025 |

بطاقة تقييم الأولوية: الحكومة الرقمية

بطاقة تقييم لرصد تحول الحكومة الرقمية في رؤية 2030 مع تصنيف الحكومة الإلكترونية الأممي في المرتبة السادسة وتقديم الخدمات.

ترصد بطاقة تقييم الحكومة الرقمية مؤشرات رؤية 2030 في ترتيب الحكومة الإلكترونية ونطاق الخدمات الرقمية وتبني أبشر والبيانات المفتوحة والترحيل السحابي.

التقييم الإجمالي: A

للتحليل الاستراتيجي الشامل، راجع أولوية الحكومة الرقمية. تغطية ذات صلة: فعالية الحكومة، مقارنات معيارية، المؤسسات.

لوحة مؤشرات الأداء الرئيسية

مؤشر الأداء الرئيسيخط الأساسالمستهدَف 2030الأحدثالحالة
مؤشر الأمم المتحدة لتطوير الحكومة الإلكترونية36ضمن أفضل 56في المسار
الخدمات الحكومية المتاحة رقمياً44%98%91%في المسار
تبنّي الهوية الرقمية (مستخدمو أبشر النشطون)2M25M21Mفي المسار
مجموعات البيانات المفتوحة المنشورة2005,0003,800في المسار
الترحيل إلى السحابة الحكومية (% من الأعباء)5%80%62%في المسار
رضا المواطنين عن التفاعل الرقمي52%92%86%في المسار

تقييم التقدم

الحكومة الرقمية إحدى الإنجازات الرائدة لرؤية 2030، إذ تحظى بتقييم A لتحوّل جعل المملكة العربية السعودية من أكثر حكومات العالم تقدماً رقمياً. الارتقاء من المركز 36 إلى المركز 6 في مؤشر الأمم المتحدة لتطوير الحكومة الإلكترونية ليس مجرد انتقال في التصنيف، بل يعكس إصلاحاً شاملاً للكيفية التي تتفاعل بها الدولة السعودية مع المواطنين والشركات وعملياتها الداخلية.

كان حجم التحول في تقديم الخدمات الرقمية الحكومية استثنائياً. نمت الخدمات الحكومية المتاحة رقمياً من 44% إلى 91%، وتتمركز الفجوات المتبقية في العمليات المعقدة متعددة الجهات التي تستلزم إصلاحاً قانونياً أو إجرائياً يتخطى مجرد الرقمنة. منصة أبشر، التي تُعالج خدمات الهوية والهجرة والشؤون المدنية، نمت إلى 21 مليون مستخدم نشط، مما يجعلها من أوسع المنصات الرقمية الحكومية تبنّياً على المستوى العالمي. ومنصة تواصلنا، التي أُطلقت أصلاً لإدارة كوفيد-19، تطورت إلى منصة شاملة للهوية الرقمية والوصول إلى الخدمات.

نشر برنامج البيانات المفتوحة 3,800 مجموعة بيانات، مُفعِّلاً الشفافية ومُعزِّزاً الابتكار لدى الشركات الناشئة والباحثين. تقدّم الترحيل إلى السحابة الحكومية من 5% إلى 62% من الأعباء، مدعوماً بسياسة السحابة أولاً للحكومة والشراكات مع كبار مزودي الخدمات السحابية الذين أنشأوا مراكز بيانات سعودية. ارتفع رضا المواطنين عن تفاعلاتهم مع الحكومة الرقمية من 52% إلى 86%، مما يعكس تحسينات حقيقية في سهولة الاستخدام والفوائد التي يمنحها الوصول الأول رقمياً.

الإنجازات الرئيسية

  • تحسّن ترتيب مؤشر الأمم المتحدة لتطوير الحكومة الإلكترونية من 36 إلى 6 عالمياً
  • 91% من الخدمات الحكومية متاحة عبر القنوات الرقمية
  • منصة أبشر تخدم 21 مليون مستخدم نشط في الهوية والشؤون المدنية
  • منصة تواصلنا تطورت إلى منصة شاملة للهوية الرقمية والخدمات
  • نشر 3,800 مجموعة بيانات مفتوحة بما يُعزز الشفافية والابتكار
  • الترحيل إلى السحابة الحكومية بلغ 62% من الأعباء
  • تحسّن رضا المواطنين عن التفاعل الرقمي من 52% إلى 86%
  • وحدة التحول الرقمي الوطنية تُنسّق رقمنة الحكومة عبر الجهات
  • منصة البوابة الوطنية الموحدة تدمج أكثر من 3,000 خدمة حكومية في بوابة واحدة
  • المشتريات الرقمية عبر منصة اعتماد تُخفّض تكاليف الشراء الحكومي
  • الذكاء الاصطناعي مُوظَّف في تقديم الخدمات الحكومية ودعم القرار
  • الإطار التشغيلي البيني يربط قواعد بيانات الحكومة ويُقلّص ازدواجية جمع البيانات
  • منصات إدارة المدن الذكية مُشغَّلة في الرياض وجدة ومكة المكرمة

المخاطر والتحديات

  • الانتقال من المركز 6 إلى أفضل 5 يستدعي التنافس مع رواد الحكومة الرقمية عالمياً
  • 7% المتبقية من الخدمات غير الرقمية تتضمن عمليات معقدة مقاومة للرقمنة البسيطة
  • توسّع مخاطر الأمن السيبراني مع اتساع السطح المعرّض في الحكومة الرقمية
  • الفجوة الرقمية تؤثر على كبار السن وضعيفي القراءة والكتابة وسكان الريف
  • إطار حوكمة البيانات الخصوصية لا يزال في طور النضوج مقارنةً بالسلطات القضائية الرائدة
  • التشغيل البيني بين الأنظمة القديمة والمنصات الحديثة يُفرز تحديات تكاملية
  • معايير أمان السحابة الحكومية وسيادة البيانات تستوجب تحديثاً مستمراً
  • فجوة المهارات الرقمية في القوى العاملة الحكومية لتحليلات البيانات المتقدمة وتطبيقات الذكاء الاصطناعي
  • استدامة الاستثمار في البنية التحتية الرقمية مع تسارع دورات التقنية
  • اعتماد على مزودي السحابة الدوليين للخدمات الحكومية الحاسمة

آفاق المستقبل

الحكومة الرقمية في موضع ريادي للحفاظ على تقييمها A حتى 2030، مع تتبّع جميع مؤشرات الأداء لمساراتها الإيجابية وزخم مؤسسي قوي من هيئة الحكومة الرقمية والمركز الوطني للمعلومات. المسار نحو تصنيف ضمن أفضل 5 دول في الحكومة الإلكترونية يستدعي تحسينات هامشية في تقديم الخدمات الإلكترونية والبنية التحتية للاتصالات ورأس المال البشري، مقيسةً مقابل منافسين من الدنمارك وإستونيا وسنغافورة وفنلندا.

يُمثّل التطور من تقديم الخدمات الرقمية إلى الحوكمة المبنية على البيانات الأفق التالي. برنامج البيانات المفتوحة في المملكة وتوظيف الذكاء الاصطناعي في صنع القرار الحكومي واستراتيجية السحابة أولاً تُهيئ الأساس لحكومة تنبؤية وشخصية واستباقية تتوقع احتياجات المواطن بدلاً من مجرد الاستجابة لطلبات الخدمة. تحقيق هذه الرؤية يضع المملكة في طليعة الحوكمة الرقمية العالمية. السيناريو الأكثر ترجيحاً استقرار التقييم A حتى 2030 مع إمكانية واقعية لتحقيق هدف أفضل 5 دول إن واصل نظام الهوية الرقمية وبرنامج البيانات المفتوحة مساريهما الحاليين.