تخطّ إلى المحتوى الرئيسي
حصة الناتج غير النفطي: 55% الناتج الحقيقي 2025 |البطالة بين السعوديين: 7.2% الربع الرابع 2025 |أصول صندوق الاستثمارات العامة: 925 مليار دولار تقدير 2025 |حصة الاستثمار الأجنبي من الناتج: 2.8% آخر قراءة 2025 |مشاركة المرأة في سوق العمل: 35.0% آخر قراءة 2025 |التصنيف الائتماني: Aa3 / A+ / A+ موديز / فيتش / S&P |نمو الناتج المحلي الإجمالي: 4.5% قراءة 2025 |معتمرو الخارج: 18 مليون+ قراءة 2025 |حصة الناتج غير النفطي: 55% الناتج الحقيقي 2025 |البطالة بين السعوديين: 7.2% الربع الرابع 2025 |أصول صندوق الاستثمارات العامة: 925 مليار دولار تقدير 2025 |حصة الاستثمار الأجنبي من الناتج: 2.8% آخر قراءة 2025 |مشاركة المرأة في سوق العمل: 35.0% آخر قراءة 2025 |التصنيف الائتماني: Aa3 / A+ / A+ موديز / فيتش / S&P |نمو الناتج المحلي الإجمالي: 4.5% قراءة 2025 |معتمرو الخارج: 18 مليون+ قراءة 2025 |
الرئيسية موسوعة رؤية 2030 شركة المياه الوطنية (NWC)
طبقة 1 programmatic

شركة المياه الوطنية (NWC)

شركة المياه المملوكة للدولة السعودية المسؤولة عن توزيع المياه وإدارة مياه الصرف الصحي وتقديم خدمات المياه في مدن المملكة ومناطقها.

دونوفان فاندربيلت · · 2 دقيقة قراءة
الموسوعة
المرجع الشامل لرؤية 2030

التعريف

شركة المياه الوطنية (NWC) هي المرفق المائي السعودي المملوك للدولة. وفي 2026، تظل مسؤولة عن توزيع المياه في المدن، وجمع مياه الصرف الصحي ومعالجتها، وتقديم خدمات العملاء في مدن المملكة ومناطقها.

نظرة عامة

أُسِّست شركة المياه الوطنية عام 2008 في إطار استراتيجية الحكومة السعودية الرامية إلى تحويل إدارة خدمات المياه إلى شركات مستقلة ذات طابع احترافي. وتُعدّ المملكة العربية السعودية من أكثر دول العالم شُحّاً في الموارد المائية، إذ تعتمد اعتماداً كبيراً على تحلية المياه لتأمين مياه الشرب. وتتولى الشركة توزيع المياه في “المرحلة الأخيرة” من محطات التحلية ومصادر المياه الجوفية إلى المنازل والمنشآت التجارية والمؤسسات.

وتُشغّل الشركة شبكات توزيع المياه في كبرى مدن المملكة، بما فيها الرياض وجدة ومكة المكرمة والمدينة المنورة والدمام. كما تُدير البنية التحتية لجمع مياه الصرف الصحي ومعالجتها، إذ يُعاد استخدام المياه المعالجة بصورة متزايدة في الأغراض الزراعية والصناعية. وتخدم الشركة ملايين الوصلات للعملاء وتُعالج مليارات الأمتار المكعبة من المياه سنوياً.

وقد شهدت الشركة تحسينات تشغيلية جوهرية، تشمل: إعادة تأهيل الشبكات للحدّ من الفاقد في المياه الذي تجاوز تاريخياً 30 في المئة في بعض المناطق، وأنظمة قراءة العدادات والفوترة الرقمية، وتحديث خدمة العملاء، وإصلاح التعرفة. كما أبرمت الشركة عقوداً مع شركات إدارة مياه دولية من خلال عقود إدارة وترتيبات الشراكة بين القطاعين العام والخاص لاستقطاب الخبرة التشغيلية والاستثمار.

حقائق رئيسية

الجانبالتفاصيل
تاريخ التأسيس2008
الملكيةالحكومة السعودية
نطاق التغطيةكبرى المدن السعودية (الرياض، جدة، مكة المكرمة، المدينة المنورة، الدمام)
الخدماتتوزيع المياه، جمع مياه الصرف الصحي ومعالجتها
التحدي الرئيسيشُحّ المياه (الاعتماد على التحلية)
إعادة تأهيل الشبكةتخفيض الفاقد من 30%+
الشراكة مع القطاع الخاصعقود إدارة دولية

الدور في رؤية 2030

تُعدّ شركة المياه الوطنية محوريةً في تحقيق أهداف رؤية 2030 المتعلقة بالبنية التحتية والاستدامة. فالإمداد الموثوق بالمياه شرط مسبق لنمو السكان والتوسع العمراني وطموحات التنمية الصناعية في المملكة. ويدعم تحديث الشركة — شاملاً كفاءة الشبكة وقراءة العدادات الرقمية وجودة الخدمة — ركيزة جودة الحياة بضمان حصول المقيمين في المملكة على خدمات مياه آمنة وموثوقة.

كما تُعدّ الشركة مرشحاً رئيسياً لبرنامج التخصيص، مع احتمالية التخصيص الجزئي أو الكلي لاستقطاب الاستثمار وتحسين الكفاءة وتوليد عائدات للحكومة. ويُجسّد إصلاح قطاع المياه الاستراتيجية الأشمل لرؤية 2030 الرامية إلى تحويل الخدمات العامة من احتكارات تُشغّلها الحكومة إلى مرافق تُدار تجارياً وتُموَّل من القطاع الخاص.

ذو صلة