كيفية الاستثمار في السياحة في المملكة العربية السعودية

كيفية الاستثمار في السياحة في المملكة العربية السعودية يشرح السياق السعودي والبيانات والجهات ودلالات رؤية السعودية 2030 المرتبطة بهذا الموضوع.

تستهدف المملكة العربية السعودية استقطاب 150 مليون زائر سنوياً بحلول 2030، مقارنةً بنحو 100 مليون في عام 2023. وقد صُنِّفت السياحة قطاعاً استراتيجياً ضمن رؤية 2030، إذ رصدت الحكومة مئات المليارات من الدولارات لتطوير وجهات عالمية المستوى، ومنظومة إيواء متكاملة، وأصول ترفيهية. وبالنسبة للمستثمرين الدوليين، يُمثّل التحول السياحي للمملكة واحداً من أضخم أسواق الضيافة الخضراء في العالم.

أجندة رؤية 2030 السياحية

يُرسي صندوق التنمية السياحية، المدعوم من صندوق الاستثمارات العامة، ركيزةَ الاستراتيجية الاستثمارية الحكومية. وتمثّل المشاريع العملاقة - نيوم والبحر الأحمر (ريد سي جلوبال) وقدية وأمالا والعُلا وبوابة الدرعية - مجتمعةً ما يزيد على 500 مليار دولار أمريكي من الاستثمارات المخططة، وتشمل المنتجعات الفاخرة والتراث الثقافي والسياحة المغامراتية والرياضة والترفيه والسياحة البيئية.

أطلقت المملكة العربية السعودية تأشيرات السياحة في سبتمبر 2019، مفتوحةً أبوابها أمام المسافرين بقصد الترفيه للمرة الأولى. ويشمل الآن الحصول على التأشيرة عند الوصول والتأشيرة الإلكترونية مواطني نحو 50 دولة، مع خطط لتوسيع نطاقها.

مسارات الاستثمار

تطوير الضيافة. تحتاج المملكة العربية السعودية إلى ما يُقدَّر بـ500,000 غرفة فندقية جديدة بحلول 2030. ويتوسع مشغلو الفنادق الدوليون من بينهم ماريوت وهيلتون وأكور وفور سيزونز توسعاً مكثفاً. ويمكن للمستثمرين المشاركة من خلال تطوير الفنادق وعقود الإدارة واتفاقيات الامتياز والاستثمار العقاري.

المشاريع العملاقة السياحية. تسعى ريد سي جلوبال ونيوم وقدية بنشاط إلى استقطاب شركاء من القطاع الخاص لتشغيل الفنادق والمطاعم والتجزئة والمرافق الترفيهية والخدمات. وتتراوح فرص الاستثمار بين الاستثمار في الحقوق العينية جنباً إلى جنب مع صندوق الاستثمارات العامة وعقود الامتياز التشغيلي وعقود الموردين.

الترفيه والمنشآت الجاذبة. أحدثت هيئة الترفيه العامة تحولاً جذرياً في المشهد الترفيهي. وتقع في طور التطوير مدن ملاهٍ (من بينها سيكس فلاجز قدية) وقاعات حفلات وسينمات ومنشآت ثقافية. ويمكن لمزودي المحتوى وشركات التقنية ومصممي التجارب إيجاد شركاء عبر مطوري المشاريع المعنية.

السياحة الثقافية والتراثية. يجري تطوير العُلا، موطن مدينة الحِجر المدرجة في قائمة اليونسكو للتراث العالمي، وجهةً ثقافية على يد اللجنة الملكية لمحافظة العُلا. وتتحول الدرعية التاريخية، مهد الدولة السعودية، إلى حي تراثي وحياتي. وتسعى كلتا الوجهتين إلى استقطاب مشغلي الضيافة والتجزئة والتجارب الثقافية.

تقنية السفر. يستلزم النظام البيئي السياحي السعودي بنية تحتية رقمية مهمة، من منصات الحجز وتطبيقات السياحة إلى أنظمة الإدارة الذكية للوجهات. وقد أبرمت هيئة السياحة السعودية شراكات مع شركات تقنية لبناء قدرات سياحية رقمية.

الإطار التنظيمي

تُصدر وزارة الاستثمار (ماجد) تراخيص الاستثمار الأجنبي في الأنشطة السياحية. وتنظّم وزارة السياحة معايير الضيافة والترخيص والتصنيف. يُسمح بالملكية الأجنبية الكاملة في معظم أنشطة قطاع السياحة. وتتوفر حوافز خاصة للمشاريع في المناطق السياحية ذات الأولوية.

الحوافز الضريبية

قد تستفيد مشاريع السياحة في المناطق الاقتصادية الخاصة (بما فيها نيوم) من انخفاض معدلات ضريبة الشركات وإعفاءات من رسوم الجمارك وأنظمة عمالية أكثر مرونة. ويُقدّم صندوق التنمية السياحية تمويلاً واستثماراً مشتركاً للمشاريع المؤهلة. وتبلغ ضريبة دخل الشركات الاعتيادية للكيانات الأجنبية 20 بالمئة، مع ضريبة قيمة مضافة بنسبة 15 بالمئة على السلع والخدمات.

سياحة الحج والعمرة

لا يزال الحج والعمرة أكبر قطاعات السياحة حجماً، إذ يستقطبان ملايين الزوار سنوياً. وتستهدف المملكة 30 مليون زائر لأداء العمرة سنوياً بحلول 2030. وتتمحور فرص الاستثمار في مكة المكرمة والمدينة المنورة حول الضيافة والنقل وخدمات الإطعام وتقنية تحسين تجربة الحجاج. وتستلزم الاستثمارات المرتبطة بالحج الحصول على موافقات تنظيمية خاصة.

المخاطر والاعتبارات

السياحة سوق تنافسية عالمياً، والمملكة العربية السعودية لا تزال في طور بناء الوعي بعلامتها التجارية من قاعدة منخفضة نسبياً. كما تنطوي جداول إنشاء المشاريع العملاقة على مخاطر تنفيذية. وتستلزم أنماط الطلب الموسمية (الذروة خلال الحج والعمرة وأشهر الشتاء الأكثر برودة) إدارة مدروسة للعائد. وعلى الرغم من تخفيف الاعتبارات الثقافية، يتعين على المشغلين الإلمام بالأعراف المحلية.

البدء

التواصل مع وزارة الاستثمار (ماجد) للحصول على الترخيص. التواصل مع مطوري المشاريع العملاقة المحددين (ريد سي جلوبال ونيوم وشركة قدية للاستثمار) للحصول على فرص على مستوى المشروع. وتوفر هيئة السياحة السعودية بيانات السوق وشراكات ترويجية. كما يقدم صندوق التنمية السياحية تمويلاً للاستثمارات ذات الأولوية.

طموح المملكة العربية السعودية السياحي لا مثيل له في حجمه ووتيرته. يُوجد الجمع بين الالتزام الرأسمالي الحكومي والانفتاح التنظيمي الجديد والأصول الجغرافية والثقافية الفريدة للمملكة فرصةً نادرة تحدث مرة في الجيل للمستثمرين في السياحة.

راجع ملف قطاع السياحة ومتتبع مشروع ريد سي جلوبال.