تخطّ إلى المحتوى الرئيسي
حصة الناتج غير النفطي: 55% الناتج الحقيقي 2025 |البطالة بين السعوديين: 7.2% الربع الرابع 2025 |أصول صندوق الاستثمارات العامة: 925 مليار دولار تقدير 2025 |حصة الاستثمار الأجنبي من الناتج: 2.8% آخر قراءة 2025 |مشاركة المرأة في سوق العمل: 35.0% آخر قراءة 2025 |التصنيف الائتماني: Aa3 / A+ / A+ موديز / فيتش / S&P |نمو الناتج المحلي الإجمالي: 4.5% قراءة 2025 |معتمرو الخارج: 18 مليون+ قراءة 2025 |حصة الناتج غير النفطي: 55% الناتج الحقيقي 2025 |البطالة بين السعوديين: 7.2% الربع الرابع 2025 |أصول صندوق الاستثمارات العامة: 925 مليار دولار تقدير 2025 |حصة الاستثمار الأجنبي من الناتج: 2.8% آخر قراءة 2025 |مشاركة المرأة في سوق العمل: 35.0% آخر قراءة 2025 |التصنيف الائتماني: Aa3 / A+ / A+ موديز / فيتش / S&P |نمو الناتج المحلي الإجمالي: 4.5% قراءة 2025 |معتمرو الخارج: 18 مليون+ قراءة 2025 |
الرئيسية موسوعة رؤية 2030 برنامج الحج والعمرة
طبقة 1 programmatic

برنامج الحج والعمرة

برنامج رؤية 2030 الرامي إلى توسيع طاقة استيعاب الحجاج والمعتمرين لتبلغ 30 مليون زائر سنوياً وتحسين جودة الخدمات وإثراء تجربة الحج والعمرة.

دونوفان فاندربيلت · · 2 دقيقة قراءة
الموسوعة
المرجع الشامل لرؤية 2030

برنامج الحج والعمرة: مؤشرات السعودية 2026

برنامج الحج والعمرة برنامجٌ من برامج تحقيق الرؤية يهدف إلى توسيع طاقة المملكة في استقبال الحجاج والمعتمرين وتحسين جودة الخدمات وإثراء تجربة أداء المناسك.

ومن زاوية مؤشرات 2026، يتمثل الرقم المحوري في هدف رؤية 2030 لخدمة 30 مليون حاج ومعتمر سنوياً بحلول عام 2030، بدعم من توسعة الحرمين، وزيادة الطاقة الفندقية، ومنصة نُسُك الرقمية، وتقنيات إدارة الحشود، وتيسير إجراءات التأشيرات.

نظرة عامة

بما تضطلع به المملكة العربية السعودية من حماية للحرمين الشريفين، تتحمل مسؤوليةً فريدة تجاه تيسير تجربة الحج والعمرة لأبناء الأمة الإسلامية في شتى أنحاء العالم. يعالج برنامج الحج والعمرة التحديات اللوجستية والبنية التحتية وتقديم الخدمات المرتبطة باستضافة ملايين الحجاج والمعتمرين سنوياً، مع تحويل هذه التجربة من رحلة دينية خالصة إلى عرض ثقافي وسياحي أشمل.

تتضمن مبادرات البرنامج الرئيسية: توسعة المسجد الحرام في مكة المكرمة والمسجد النبوي في المدينة المنورة لاستيعاب أعداد أكبر من المصلين؛ وتطوير البنية التحتية الضيافية (الفنادق والنقل والخدمات) في المدينتين المقدستين؛ وإطلاق منصة نُسُك الرقمية لحجز الأماكن وإدارة رحلات الحج والعمرة؛ ونشر تقنيات إدارة الحشود؛ وتطوير الخدمات الصحية للحجاج والمعتمرين.

يُشجّع البرنامج أيضاً الحجاج والمعتمرين على تمديد زياراتهم بما يتجاوز المواقع المقدسة، واستكشاف وجهات سعودية أخرى منها جدة والعُلا والرياض. ويربط قطار الحرمين السريع بين مكة المكرمة والمدينة المنورة وجدة، مُيسّراً رحلات تشمل مدناً متعددة. كما بسّطت إصلاحات التأشيرات إجراءات التقدم لتأشيرة العمرة، وأتاحت لزوار العبور أداء العمرة خلال توقفاتهم.

الحقائق الرئيسية

الحقيقةالتفصيل
النوعبرنامج تحقيق الرؤية
الهدف30 مليون حاج ومعتمر سنوياً بحلول 2030
المنصة الرقميةنُسُك
البنية التحتيةتوسعة المسجد الحرام، الضيافة، النقل
وسائل النقلقطار الحرمين السريع
تمديد الرحلةتعزيز البرامج السياحية المتعددة الوجهات للحجاج
الرعاية الصحيةتعزيز الخدمات الصحية للحجاج

الدور في رؤية 2030

يقع برنامج الحج والعمرة عند مفترق الأهداف الدينية والثقافية والاقتصادية لرؤية 2030. فاستضافة 30 مليون حاج ومعتمر سنوياً ستُدرّ عشرات المليارات من الدولارات في النشاط الاقتصادي، وتُوفر مئات الآلاف من فرص العمل، وترسّخ مكانة المملكة بوصفها المركز الروحي للعالم الإسلامي. كما يُعزز البرنامج القوة الناعمة للمملكة وعلاقاتها الدبلوماسية مع الدول ذات الغالبية المسلمة.

ويُبرهن التحول الرقمي في خدمات الحج والعمرة — من التأشيرة الإلكترونية إلى إدارة الرحلة عبر الهاتف المحمول — على توظيف التكنولوجيا لتحسين تجارب المواطنين والزوار، وهو ثيمٌ متقاطع يسري عبر رؤية 2030 بأسرها.

صلات ذات صلة