الناتج المحلي الإجمالي للسعودية 2026: 1.1 تريليون دولار وتوق

تضع توقعات الناتج المحلي الإجمالي السعودي حتى 2040 الاقتصاد في نطاق يقارب 2.0 إلى 2.5 تريليون دولار أمريكي إذا تحققت أهداف رؤية 2030 وواصلت القطاعات غير النفطية توسعها. ففي مطلع 2026، يحتلّ اقتصاد المملكة المرتبة السابعة عشرة عالمياً، والأولى في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، ويُعادل نحو نصف إجمالي ناتج دول مجلس التعاون الخليجي. ويُخفي الرقم الرئيسي — الذي يتراوح بين 1.1 و1.27 تريليون دولار أمريكي تقريباً تبعاً للمنهجية وسنة الأساس — قصةً أعمق دلالةً: اقتصاد قائم على الهيدروكربونات يخوض في خِضمّ أكثر برامج الإصلاح الهيكلي طموحاً في تاريخه الحديث. فالمملكة تسعى في إطار رؤية 2030 إلى ضغط ما تُنجزه معظم الاقتصادات المتنوّعة عبر أجيال في عقد واحد، وسلسلة الناتج المحلي الإجمالي هي الموضع الأنقى لقراءة ما إذا كان هذا الضغط الزمني يؤتي ثماره.

تستعرض هذه المقالة الأرقام الرئيسية، والانقسام بين النفطي وغير النفطي، والمزيج القطاعي، والمقارنات على مستوى نصيب الفرد، والمسار الكلي خلال الفترة 2024-2026، والمخاطر الجوهرية، والطريق إلى أهداف رؤية 2030.

الأرقام الرئيسية للناتج المحلي الإجمالي

تعتمد قاعدة بيانات 2024 اعتماداً كبيراً على المصدر المُستخدَم. فسلسلة البنك الدولي للناتج المحلي الإجمالي الاسمي وضعت المملكة العربية السعودية عند نحو 1.07 تريليون دولار أمريكي في 2024 وفق المنهجية القديمة. وفي مايو 2025، أصدرت الهيئة العامة للإحصاء مراجعة شاملة وإعادة تأسيس لقواعد الحسابات القومية رفعت المستوى الاسمي بنحو 14 بالمئة وحسّنت تغطية الخدمات والأنشطة الرقمية وناتج القطاع غير الرسمي الذي كان مُنقوصَ التقدير في الإصدارات السابقة. وعلى السلسلة المُعاد تأسيسها، اقترب الناتج المحلي الإجمالي الاسمي لعام 2024 من 1.22 تريليون دولار أمريكي.

كان النمو الحقيقي في 2024 سالباً عند نحو ناقص 0.8 بالمئة، وهو نتاج مباشر لضبط الإنتاج في إطار أوبك+. فقد بلغ متوسط إنتاج النفط الخام نحو 9.0 ملايين برميل يومياً للسنة، أي أدنى بكثير من الطاقة المركَّبة للمملكة البالغة قرابة 12 مليون برميل، مما أدى إلى انكماش حادّ في القيمة المضافة الحقيقية لقطاع النفط في الوقت الذي توسّع فيه الاقتصاد غير النفطي بنحو 4.3 بالمئة. ويُعدّ فكّ الارتباط بين الأداء الرئيسي وأداء القطاع غير النفطي من أوضح الإشارات على أن التنويع، على مستوى النشاط، بدأ يُؤتي أثره الفعلي.

كان عام 2025 سنة نقطة التحوّل. فبحسب إصدار الهيئة العامة للإحصاء للسنة كاملة، نما الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي بنسبة 4.5 بالمئة، إذ ارتفعت الأنشطة النفطية بنسبة 5.7 بالمئة وارتفعت الأنشطة غير النفطية بنسبة 4.9 بالمئة. وتصاعدت القراءات الفصلية على مدار السنة: 3.4 بالمئة في الربع الأول، متسارعةً إلى نحو 3.9 بالمئة في الربع الثاني، ثم 4.8 بالمئة في الربع الثالث، و5.0 بالمئة في الربع الرابع — وهي أقوى قراءة فصلية منذ التعافي اللاحق للجائحة في 2022. وبلغ الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للسنة نحو 1.27 تريليون دولار أمريكي. وتمحور التعافي حول عاملين متلازمين: تخفيف قيود أوبك+ الذي بدأ بإعادة البراميل إلى السوق اعتباراً من أبريل 2025، والإنفاق الرأسمالي المستدام المرتبط بالمشاريع العملاقة والبنية التحتية.

تُسقِط مشاورات المادة الرابعة لصندوق النقد الدولي لعام 2025، التي اختتمها المجلس التنفيذي في 28 يوليو 2025، نمواً حقيقياً يتراوح بين 3.6 و4.0 بالمئة لعام 2025 وبين 3.9 و4.6 بالمئة لعام 2026، تبعاً لمسار الإنتاج. ورفع الصندوق لاحقاً توقعاته لعام 2026 إلى 4.5 بالمئة في تحديث آفاق الاقتصاد العالمي، مستشهداً بزخم القطاع غير النفطي الأسرع من المتوقَّع وتفكيك التخفيضات الطوعية لأوبك+. ووفقاً لبيانات آفاق الاقتصاد العالمي للصندوق، يُتوقَّع أن يبلغ الناتج المحلي الإجمالي الاسمي نحو 1.39 تريليون دولار أمريكي في 2026 على السلسلة المُعاد تأسيسها.

النفط مقابل غير النفط

يُعدّ الانقسام بين النفطي وغير النفطي التفكيكَ الأهمّ في الحسابات القومية السعودية، وهو المقياس الذي تقوم عليه رؤية 2030 أو تتعثّر بسببه. ويتضمّن هذا الانقسام كذلك من الفروق الدقيقة ما يفوق ما توحي به النسب الرئيسية.

على السلسلة المُعاد تأسيسها لعام 2024، أسهمت الأنشطة النفطية — المُعرَّفة تعريفاً ضيقاً بوصفها استخراج النفط الخام وإنتاج الغاز الطبيعي — بنحو 23 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي. وبإضافة التكرير والبتروكيماويات والنقل واللوجستيات المرتبطة بالنفط، تقترب المنظومة الهيدروكربونية الأوسع من 35 إلى 40 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي الاسمي. ويُعدّ رقم الـ23 بالمئة الضيق هو الأكثر استشهاداً به في تقارير الهيئة العامة للإحصاء وصندوق النقد الدولي لأنه يلتقط الشريحة الأشدّ تعرّضاً لقرارات حصص أوبك+ وتذبذبات خام برنت.

استأثرت الأنشطة غير النفطية بنسبة الـ77 بالمئة المتبقية وفق التعريف الضيق، موزَّعةً بين القطاع الخاص غير النفطي (الخدمات المالية والعقارات والتجزئة والتصنيع والإنشاءات والسياحة وتقنية المعلومات والاتصالات) عند نحو 55 إلى 57 بالمئة، والخدمات الحكومية غير النفطية عند نحو 20 إلى 22 بالمئة. وكانت حصة القطاع الخاص غير النفطي الأسرعَ نمواً منذ 2017، ويُظهر مُتعقِّب نمو الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي المسار: متوسط نمو حقيقي سنوي يتراوح بين 4.5 و5 بالمئة عبر الفترة 2022-2025، أي أعلى مادياً من متوسط 2.5 بالمئة المسجَّل في عقد 2010-2019.

أصبح التباين بين دورتي النفط وغير النفط سمةً مُحدِّدة للمناخ الكلي السعودي. ففي 2023، انكمش الناتج المحلي الإجمالي النفطي الحقيقي بنحو 9 بالمئة جرّاء تخفيضات أوبك+ بينما نما الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي الحقيقي بنسبة 4.6 بالمئة — أي بفجوة تقارب 14 نقطة مئوية. وفي 2025 انعكست العلاقة: نما الناتج المحلي الإجمالي النفطي بنسبة 5.7 بالمئة على وقع تخفيف الإنتاج بينما نما غير النفطي بنسبة 4.9 بالمئة. وبالنسبة لتأثير سعر النفط على الاقتصاد الأوسع، فإن النتيجة العملية أن رقم الناتج المحلي الإجمالي الرئيسي بات أقلّ موثوقيةً من قبل عقد كقراءة للطلب المحلي. والأسواق تنظر اليوم أولاً إلى قراءات غير النفطي لقياس النشاط الكامن.

أما الهدف الرقمي لرؤية 2030 — أن يبلغ الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي 65 بالمئة من إجمالي الناتج المحلي بحلول 2030 — فقد تحقّق إلى حدّ بعيد على السلسلة المُعاد تأسيسها، تبعاً لكيفية تصنيف التصنيع المرتبط بالنفط. والهدف التشغيلي الأكثر مغزى هو الحفاظ على نمو حقيقي غير نفطي عند 5 بالمئة أو أعلى طوال ما تبقى من العقد، مع رفع حصة غير النفطي من الإيرادات المالية، وهو التحدي الأصعب الذي لا يزال قائماً.

التركيبة القطاعية

داخل الاقتصاد غير النفطي، يبدو المزيج القطاعي اعتباراً من 2025 على النحو التقريبي التالي. وهذه الحصص تقريبية وتتباين بمقدار 1 إلى 2 نقطة مئوية بين عروض صندوق النقد الدولي والهيئة العامة للإحصاء والبنك الدولي.

التصنيع

التصنيع هو أكبر القطاعات غير النفطية وغير الحكومية بنسبة تتراوح بين 13 و14 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، يرتكز على البتروكيماويات (سابك وسبكيم والمتقدّمة للبتروكيماويات)، والمعادن الأساسية (حديد ومعادن)، وعنقود سريع النمو في صناعة السيارات والآلات الصناعية مرتبط بالاستراتيجية الوطنية للصناعة. ونما القطاع 6.2 بالمئة بالأسعار الحقيقية في 2025، انعكاساً لكلٍّ من تأثيرات الأساس والطاقات الجديدة التي دخلت الخدمة في نيوم ورأس الخير والممرّ الصناعي بالمنطقة الشرقية.

تجارة الجملة والتجزئة

تستأثر تجارة الجملة والتجزئة والمطاعم والفنادق بنسبة تتراوح بين 10 و11 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، وقد ارتفعت في 2025 على إثر تدفقات سياحية قياسية واستمرار قوة الاستهلاك المحلي. وأسهمت السياحة الدينية وحدها بنحو 30 مليار دولار أمريكي من النشاط المباشر، فيما تجاوز الإنفاق السياحي الأشمل 90 مليار دولار أمريكي عند احتساب فئات الترفيه والأعمال والفعاليات. وارتفعت الحصة بشكل لافت مقارنةً بـ2019 حين كانت السياحة قريبة من 3 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي.

الخدمات الحكومية

أسهمت الخدمات الحكومية بنحو 12 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي الاسمي في 2025. وتشمل هذه الفئة الإدارة العامة والدفاع والتعليم وناتج الصحة العامة المُقاس بالتكلفة. وظلت الحصة مستقرة عموماً خلال رؤية 2030 رغم تسارع نمو القطاع الخاص، انعكاساً للتوسع المالي المستمرّ ولإعادة تصنيف بعض الأنشطة الحكومية السابقة ضمن كيانات تجارية مثل شركة نيوم والهيئة الملكية لمدينة الرياض.

المالية والتأمين والعقارات

تُسهم الخدمات المالية والتأمين والعقارات مجتمعةً بنحو 11 إلى 12 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي. وامتلك القطاع المصرفي السعودي، الخاضع لإشراف البنك المركزي السعودي، أصولاً مُجمَّعة تجاوزت 4.5 تريليون ريال سعودي في نهاية 2025، وسجّل عائداً على حقوق الملكية أعلى من 13 بالمئة. وتُعدّ بورصة تداول الأكبر في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا من حيث القيمة السوقية، إذ تستحوذ أرامكو السعودية وحدها على معظم القيمة السوقية المُدرَجة. وقد دعم البناء العقاري نمواً في المشاريع العملاقة وبرنامج “سكني” الإسكاني، إذ بلغت نسبة تملّك المسكن نحو 65 بالمئة من الأسر السعودية.

الإنشاءات

تتراوح الإنشاءات بين 6 و7 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، وهي من أكثر القطاعات حساسيةً للدورات. وتتجاوز خطوط أنابيب المشاريع النشطة في إطار نيوم، وذا لاين، والدرعية، والقدية، والبحر الأحمر، تريليون دولار أمريكي من الالتزامات الرأسمالية المُعلَنة. وكان نمو القطاع في 2025 نحو 5.5 بالمئة بالأسعار الحقيقية، مع بقاء مخاطر التنفيذ بمثابة العامل المتأرجح الرئيسي لما تبقى من العقد.

النقل والتخزين وتقنية المعلومات والاتصالات

يُسهم النقل والتخزين بنحو 6 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، وهما ينموان بسرعة على وقع توسّع أساطيل السعودية وطيران ناس، وإطلاق مترو الرياض، والاستثمار اللوجستي المرتبط بطموح المملكة في أن تصبح مركزاً عالمياً. وتُضيف تقنية المعلومات والاتصالات نحو 4 إلى 5 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، فيما يتجاوز الاقتصاد الرقمي بمفهومه الواسع 14 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي وفق تقديرات هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية.

الزراعة وصيد الأسماك والتعدين

يُعدّ التعدين غير النفطي والزراعة من المكوِّنات الأصغر بنحو 3 بالمئة مجتمعةً، وإن كان التعدين مستهدفاً للتوسّع الكبير في إطار الاستراتيجية الوطنية للمعادن مع تطوير المملكة لثروتها المعدنية المُقدَّرة بـ2.5 تريليون دولار أمريكي.

نصيب الفرد والمقارنات

مع تعداد سكاني مقيم يبلغ نحو 36.4 مليون نسمة بحلول منتصف 2025 — صعوداً لافتاً من 32 مليوناً في 2020، مدفوعاً أساساً بتدفقات الوافدين — يبلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي الاسمي للمملكة العربية السعودية بين 32,000 و35,000 دولار أمريكي تبعاً لإصدار الناتج المحلي الإجمالي. وعلى السلسلة المُعاد تأسيسها، يبلغ نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي الاسمي لعام 2025 نحو 35,000 دولار أمريكي.

ومع التعديل بتعادل القوة الشرائية، يكون نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي أعلى مادياً. فأحدث سلسلة لتعادل القوة الشرائية لدى البنك الدولي تُظهر المملكة العربية السعودية عند نحو 71,000 دولار للفرد بالدولارات الدولية لعام 2024، مما يضع المملكة فوق إيطاليا واليابان والمملكة المتحدة على أساس تعادل القوة الشرائية، وفي مستوى مقارن عموماً باقتصادات منظمة التعاون والتنمية في طبقتها العليا. ويعكس رقم تعادل القوة الشرائية مستوى المعيشة بشكل أدقّ بالنظر إلى الطاقة المدعومة، وغياب ضريبة الدخل الشخصية، وانخفاض تكاليف السكن في كثير من مناطق البلاد.

داخل دول مجلس التعاون الخليجي، تُعدّ المملكة العربية السعودية أكبر اقتصاد بالقيمة المطلقة، ولكنها ليست الأغنى من حيث نصيب الفرد. فقطر (نحو 75,000 دولار للفرد بالقيمة الاسمية) والإمارات (نحو 53,000 دولار) تتقدّمان على أساس نصيب الفرد بسبب صغر الحجم السكاني نسبةً إلى الثروة الهيدروكربونية. ويُعدّ مقياس الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي لدول مجلس التعاون الخليجي المقارنةَ الأكثر صلةً بأغراض رؤية 2030 — وعلى هذا المقياس، تعمل المملكة العربية السعودية على تقليص الفجوة مع الإمارات منذ 2020، ويُتوقَّع أن تتجاوز نصيب الفرد الإماراتي من الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بحلول 2032 تقريباً إذا استمرت المسارات الحالية.

عالمياً، تحتلّ المملكة العربية السعودية المرتبة 17 من حيث الناتج المحلي الإجمالي الاسمي، بين إندونيسيا وسويسرا، صعوداً من المرتبة 19 في 2020. وتُعدّ المملكة بفارق مريح أكبر اقتصاد في العالم العربي، إذ تتجاوز الناتج المحلي الإجمالي المُجمَّع للإمارات (نحو 580 مليار دولار) وقطر (نحو 230 مليار دولار) والكويت (نحو 165 مليار دولار). ومن بين المقارنات الإقليمية الأوسع، تقع تركيا عند نحو 1.34 تريليون دولار (أعلى قليلاً من المملكة العربية السعودية بالقيمة الاسمية، لكن أدنى منها على أساس تعادل القوة الشرائية)، وإيران عند نحو 410 مليارات دولار.

التطورات الراهنة 2024-2026

تُعدّ نافذة 2024-2026 الأكثر مفصليةً في القصة الكلية لرؤية 2030 حتى الآن. وتجري عدة خيوط متمايزة بالتوازي.

تخفيف قيود أوبك+ وتعافي قطاع النفط

التخفيض الطوعي البالغ مليون برميل يومياً الذي حافظت عليه المملكة العربية السعودية منذ يوليو 2023 جرى تمديده على مراحل خلال الربع الأول من 2025، ثم بدأ تفكيكه على شرائح ابتداءً من أبريل 2025. وبحلول الربع الرابع من 2025، عاد إنتاج النفط الخام السعودي إلى نحو 9.7 ملايين برميل يومياً، والمملكة في طريقها إلى رفع الإنتاج إلى ما بين 10.0 و10.2 ملايين برميل يومياً في 2026. وكان تخفيف القيود المحرّك الرئيسي لنمو الناتج المحلي الإجمالي النفطي البالغ 5.7 بالمئة في 2025، ومن المتوقَّع أن يُضيف ما بين 1.0 و1.5 نقطة مئوية إلى النمو الرئيسي في 2026.

التوسّع المالي وميزانيتا 2025-2026

أَسقطت ميزانية 2025، التي اعتُمدت في نوفمبر 2024، إنفاقاً إجمالياً قدره 1.285 تريليون ريال سعودي مقابل إيرادات قدرها 1.184 تريليون ريال وعجزاً تقديرياً قدره 101 مليار ريال (نحو 2.3 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي). وكانت الأرقام الفعلية لـ2025 أعلى مادياً على الجانبين. فقد بلغ الإنفاق نحو 1.39 تريليون ريال مع تسارع الإنفاق الرأسمالي لرؤية 2030، بينما بلغت الإيرادات نحو 1.18 تريليون ريال. والعجز الفعلي لعام 2025 بلغ نحو 277 مليار ريال أو ما يقارب 5.6 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي — أوسع من المُدرَج في الميزانية لكنه مُموَّل بالكامل عبر إصدارات الديون وأدوات سوق رأس المال دون السحب من الاحتياطيات الحكومية. وتُواصل ميزانية 2026 الموقف التوسّعي، بإنفاق مخطّط قدره 1.31 تريليون ريال وعجز متوقَّع بنحو 102 مليار ريال.

إصدار الدين وارتفاع الدين العام

دفعت العجوزات الأوسع توسعاً متعمَّداً في الدين العام. وارتفعت نسبة دين الحكومة المركزية إلى الناتج المحلي الإجمالي من نحو 26 بالمئة في نهاية 2024 إلى نحو 32 بالمئة في نهاية 2025، ويُتوقَّع وفقاً لصندوق النقد الدولي أن تبلغ ما بين 35 و40 بالمئة بحلول 2028 قبل أن تستقرّ. والمسار مريح بالمعايير العالمية — إذ لا تزال المملكة العربية السعودية تحظى بتصنيف A أو A+ من كبرى الوكالات — لكنه يُمثّل تحوّلاً هيكلياً عن وضع صافي الدين القريب من الصفر قبل عقد من الزمن. وقد نوّع المركز الوطني لإدارة الدين بفاعلية مزيج المُصدِرين، شاملاً الصكوك بالعملة المحلية والسندات الأوروبية الدولارية والأدوات الخضراء والمرتبطة بالاستدامة.

احتياطيات البنك المركزي السعودي والحساب الجاري

أعلن البنك المركزي السعودي عن صافي أصول أجنبية بنحو 415 مليار دولار أمريكي في نهاية 2024، أي ما يعادل قرابة 15 شهراً من الواردات و187 بالمئة من مقياس صندوق النقد الدولي لكفاية الاحتياطيات. وانخفضت الاحتياطيات بشكل طفيف عبر 2025 مع تحوّل الحساب الجاري من فائض بنسبة 2.9 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي في 2023 إلى عجز بنسبة 0.5 بالمئة في 2024، ثم إلى عجز أوسع يُقدَّر بين 2.0 و2.5 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي في 2025. ويُسقِط صندوق النقد الدولي ذروة عجز الحساب الجاري عند نحو 3.9 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي في 2027 قبل أن يضيق إلى نحو 3.4 بالمئة بحلول 2030 مع تطبيع طلب الاستيراد لرؤية 2030 ومواصلة تصاعد إيرادات السياحة. والعجز في جوهره ظاهرة مدفوعة بالاستثمار — أي ارتفاع المحتوى الاستيرادي للإنفاق الرأسمالي على المشاريع العملاقة — وليس تآكلاً في التنافسية بقيادة الاستهلاك، وهو ما أشار إليه صندوق النقد الدولي باعتباره القراءة المناسبة.

استقرار الريال

ظلّ ربط الريال السعودي بالدولار الأمريكي عند 3.75 ريال للدولار قائماً منذ 1986، ولا يزال يُمثّل مرتكزاً تأسيسياً للسياسة الكلية. ولم تستلزم ضغوط السوق الفورية خلال انهيار أسعار النفط في 2014-2016، ثم بشكل وجيز في 2020، إعادة تسعير رسمية، والربط مدعوم بشكل مريح بالاحتياطيات العازلة لدى البنك المركزي السعودي. وتستند استراتيجية تمويل رؤية 2030 إلى استمرارية الربط، وهي القراءة الإجماعية للسوق على الأقل حتى نهاية العقد.

المخاطر والتحديات

المخاطر الرئيسية على مسار الناتج المحلي الإجمالي مفهومة جيداً نسبياً، وقد عبّر عنها صندوق النقد الدولي ومحللو جانب البيع والسلطات السعودية نفسها بشكل متكرّر.

تذبذب أسعار النفط

سيؤدي بقاء سعر برنت دون 60 دولاراً للبرميل لفترة مستدامة إلى توسيع العجوزات المالية مادياً، وإبطاء وتيرة تنفيذ المشاريع العملاقة، والضغط على الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي لقطاع النفط. وقدّر صندوق النقد الدولي سعر التعادل المالي للنفط لعام 2025 عند نحو 92 دولاراً للبرميل، أي أعلى مادياً من النطاق 80-85 دولاراً المُستشهَد به قبل عام، انعكاساً للتوسّع في الإنفاق وتخفيف قيود أوبك+ مؤخراً. وتحتفظ المملكة العربية السعودية بحيّز مالي كبير لاستيعاب نوبة من الأسعار المنخفضة، لكن سيناريو أسعار منخفضة لعدة سنوات سيُلزم باتخاذ قرارات بشأن تسلسل المشاريع العملاقة.

مخاطر التنفيذ على المشاريع العملاقة

يتجاوز الالتزام الرأسمالي المُجمَّع لنيوم وذا لاين والقدية والبحر الأحمر والدرعية والبرامج المجاورة تريليون دولار أمريكي. وحتى التأخر الجزئي في التنفيذ سيُقلّص إسهام قطاع الإنشاءات في الناتج المحلي الإجمالي، ويُطيل مسار بلوغ أهداف رؤية 2030، ويُعقّد الحساب المالي. وأقرّت تعليقات علنية من كبار المسؤولين السعوديين في أواخر 2024 و2025 بأن جداول زمنية لبعض المشاريع العملاقة تُعاد معايرتها، إذ أُفيد بتضييق نطاق المرحلة الأولى لتسليم نيوم. وسيكون مسار النمو الفعلي حتى 2030 حساساً تجاه كيفية تدفّق إعادة الترتيب هذه.

الاحتكاكات الديموغرافية وفي سوق العمل

تجاوز نمو السكان المدفوع بتدفقات الوافدين التوقعات، رافعاً الناتج المحلي الإجمالي الاسمي ومُقلِّصاً أرقام نصيب الفرد. وانخفض معدل البطالة السعودي إلى مستوى قياسي عند 7.0 بالمئة في الربع الثالث من 2025، لكن مشاركة المرأة في القوى العاملة، رغم ارتفاعها بشكل لافت من 17 بالمئة في 2017 إلى نحو 36 بالمئة في 2025، لا تزال عاملاً متأرجحاً في رؤية 2030. ومكاسب نصيب الفرد المستدامة من الناتج المحلي الإجمالي تستلزم مواصلة نمو الإنتاجية وتوسيع المشاركة العمّالية بالتوازي.

الصدمات الجيوسياسية والإقليمية

تظل التطورات الأمنية الإقليمية — اليمن وإيران وامتدادات إسرائيل-غزة — مخاطر طرفية. وأسواق التأمين، وممرّات الشحن في البحر الأحمر والخليج، وتدفقات السياحة، كلها معرَّضة. وقد سعت المملكة بفاعلية إلى تخفيف التصعيد، شاملاً الاستعادة الدبلوماسية بين إيران والسعودية في 2023 ومواصلة الانخراط في الملف اليمني، لكن لا يمكن إلغاء التعرّض المتبقّي.

مخاطر التحوّل المناخي

يُمثّل الطلب طويل الأجل على النفط الخام السعودي السؤالَ الكلي الوجودي. فسيناريو الصفر الصافي لوكالة الطاقة الدولية يفترض أن الطلب العالمي على النفط يبلغ ذروته قبل 2030 ثم يتراجع بعدها؛ أما السيناريوهات السعودية الخاصة فأكثر تفاؤلاً، إذ تُسقِط استمرار نمو الطلب حتى ثلاثينات القرن الحالي. وتتمحور استراتيجية المملكة حول كونها برميل النفط الأقلّ تكلفةً المتبقّي مع تنويع مصادر الإيراد — وهي خطة موثوقة، لكنها تستلزم آفاقاً زمنية طويلة وكثافة رأسمالية كبيرة.

الآفاق إلى 2030

أصبح هدف الناتج المحلي الإجمالي لرؤية 2030 — إجمالي ناتج اسمي يتراوح بين 1.5 و1.8 تريليون دولار أمريكي بحلول 2030 — في المتناول الآن وفق معظم السيناريوهات المعقولة. فعلى السلسلة المُعاد تأسيسها للهيئة العامة للإحصاء، تدخل المملكة عام 2026 عند نحو 1.27 إلى 1.39 تريليون دولار أمريكي. ولبلوغ الحد الأدنى للهدف، يحتاج الناتج المحلي الإجمالي الاسمي إلى النمو بمعدل مركّب يتراوح بين 3 و4 بالمئة سنوياً حتى 2030، وهي وتيرة أدنى بشكل مريح من النمو الحقيقي المُسقَط من قِبل صندوق النقد الدولي بين 3.5 و4.5 بالمئة، وتفترض تضخماً معتدلاً فقط وأسعار برنت في نطاق 70 إلى 80 دولاراً. أما الحد الأعلى — 1.8 تريليون دولار — فيتطلب نمواً حقيقياً أسرع وأسعار نفط أعلى، لكنه يبقى متسقاً مع توقعات الإجماع.

وبعد 2030، تتلاقى الإسقاطات بعيدة المدى من صندوق النقد الدولي والبنك الدولي وبلومبرغ وغولدمان ساكس على أن يبلغ الناتج المحلي الإجمالي السعودي ما بين 2.0 و2.5 تريليون دولار أمريكي بحلول 2040، اشتراطاً بنمو حقيقي مستدام يتراوح بين 4 و5 بالمئة، ومواصلة توسّع غير النفطي إلى 70 بالمئة من الناتج المحلي الإجمالي، وتحوّل مُدار لقطاع النفط. ويُرجَّح أن يرتقي الترتيب النسبي للمملكة إلى الفئة العالمية 12-14 على هذا المسار، متجاوزاً هولندا ومقترباً من حجم كوريا الجنوبية أو أستراليا.

الحكم الهيكلي هو أن مسار الناتج المحلي الإجمالي السعودي بات أقلّ ارتهاناً لأسعار النفط مما كان عليه في أيّ وقت خلال الأربعين عاماً الماضية، لكنه لم يُفكَّك ارتباطه بعد. والنمو الحقيقي غير النفطي فوق 5 بالمئة أصبح سمة مستمرة من توسّع ما بعد 2022. والحيّز المالي، رغم ضِيقه عمّا كان عليه في 2014، لا يزال كبيراً. والاحتياطيات وربط الريال يُوفّران مرتكزات كلية موثوقة. وما يتبقّى هو التنفيذ — على المشاريع العملاقة، وعلى إصلاح سوق العمل، وعلى تحوّل المزيج المالي نحو الإيرادات غير النفطية، وعلى عبور التحوّل المناخي دون التضحية بالتدفق النقدي الهيدروكربوني الذي يموّل التنويع نفسه. والسنوات الأربع المقبلة هي التي ستحدد ما إذا كانت رؤية 2030 ستحطّ على أهدافها أم ستستقرّ على تحوّل جدير بالاحترام لكنه جزئي.

مراجع خارجية

encyclopediaالناتج المحلي الإجماليeconomymacroeconomics

الناتج المحلي الإجمالي للمملكة العربية السعودية