من الصفر إلى أربعة عشر غيغاواط: سباق المملكة العربية السعودية نحو الطاقة المتجددة وجيوسياسية الشمس

الطاقة المتجددة السعودية في 2026

لم تعد الطاقة المتجددة السعودية في 2026 قصة مشاريع تجريبية محدودة. إنها اختبار شراء بقدرة 14 غيغاواط، وتحد لشبكة الكهرباء، ورهان على الهيدروجين الأخضر يبدأ سياقه من مزرعة دومة الجندل، أول منشأة رياح مرافقية في المملكة. اكتملت في 2023 بمنطقة الجوف، وتوضح سرعة انتقال السعودية من غياب منشآت الطاقة المتجددة واسعة النطاق إلى واحد من أسرع برامج بناء الطاقة النظيفة في العالم.

اعتبروا الآن ما يجري عام 2026. تخطّط الشركة السعودية لشراء الطاقة لمنح عقود لنحو 14 غيغاواط من طاقة متجددة جديدة خلال العام عبر مناقصات الجولة السابعة للبرنامج الوطني للطاقة المتجددة. وبنهاية 2025، كانت المملكة قد طرحت تراكمياً 64 غيغاواطاً من طاقة متجددة، بينها 20.6 غيغاواط طُرحت في 2025 وحده. وبلغت الطاقة المتجددة المتصلة بالشبكة 12.3 غيغاواط. وتشهد مشاريع التخزين بالبطاريات بسعة 30 غيغاواط ساعة وضعاً متقدماً، مع ربط 8 غيغاواط ساعة بالشبكة فعلاً. وفي منطقة أوكساجون بنيوم، مشروع الهيدروجين الأخضر العالمي — مشروع مشترك بين نيوم وAir Products وأكوا باور — مكتمل 80 بالمئة.

السرعة مذهلة. لكن الفجوة بين ما شُيّد وما وُعد به تضاهيها في الإثارة. حدّدت رؤية 2030 هدف تلبية 50 بالمئة من احتياجات المملكة الكهربائية من الطاقة المتجددة بنهاية العقد، مع طموح شامل للطاقة موسّع إلى 130 غيغاواط. وفي منتصف 2025، كانت الطاقة التشغيلية تقف عند 10.2 غيغاواط — أقل من 8 بالمئة من الهدف. تُشير التحليلات المستقلة إلى أن المملكة ستبلغ واقعياً 45-55 غيغاواطاً من الطاقة التشغيلية بحلول 2030، مُوفّرةً ربما 20-25 بالمئة من توليد الكهرباء من الطاقة المتجددة بدلاً من 50 بالمئة الطموحة.

دفع هذا التأخر بعض المراقبين إلى تصنيف برنامج الطاقة المتجددة بوصفه أبرز إخفاقات رؤية 2030. هذا التقييم دقيق تقنياً ومضلّل استراتيجياً. قصة الطاقة المتجددة السعودية ليست قصة إخفاق. إنها قصة دولة نفطية بدأت من الصفر وتُنفّذ الآن واحداً من أسرع بناءات الطاقة النظيفة في التاريخ — لا بدوافع مثالية بيئية بل بمنطق اقتصادي محكم.

الحالة الاقتصادية للطاقة المتجددة السعودية

الرواية المعتادة عن الطاقة المتجددة في الخليج تضعها في إطار التنازل للسياسة المناخية — دول نفطية ثرية تشتري مصداقية خضراء عبر محطات شمسية لا تحتاجها فعلاً. تُسيء هذه الرواية فهم الوضع السعودي بشكل ملموس.

تحرق المملكة نحو 600,000 برميل نفط يومياً لتوليد الكهرباء المحلية في أشهر ذروة الصيف، حين يدفع الطلب على التكييف الشبكةَ إلى حدودها القصوى. كل برميل يُحرق محلياً هو برميل لا يمكن تصديره بأسعار عالمية. بسعر 70 دولاراً للبرميل، تُمثّل ذروة الصيف وحدها ما يزيد على 42 مليون دولار يومياً في تكاليف الفرصة البديلة — نفط يمكن توليد عوائد تصديرية بدلاً من تشغيل مكيفات الهواء به.

الحالة الاقتصادية للطاقة المتجددة السعودية لا علاقة لها بإنقاذ الكوكب. إنها تتعلق بتحرير النفط للتصدير. كل غيغاواط من طاقة الشمس يُحلّ محل استهلاك محلي للنفط يُضاف مباشرة إلى إيرادات الحكومة. وحين يُقرن هذا بامتلاك المملكة أعلى مستويات إشعاع شمسي على وجه الأرض تقريباً — إذ تُنتج ألواح الشمس فيها طاقة أوفر لكل متر مربع من أي موقع آخر تقريباً — تصبح الرياضيات المالية لا مقاومة لها.

لهذا السبب حقّقت المملكة بعض أدنى تعريفات الطاقة المتجددة المسجّلة على الإطلاق. تضمّنت اتفاقيات شراء الطاقة في 2025 سعر طاقة رياح يبلغ 1.33 سنت للكيلوواط ساعة — رقم قياسي عالمي. أُبرمت اتفاقيات شراء طاقة شمسية بمستويات تنافسية مقارنة. بهذه الأسعار، لا تقتصر الكهرباء المتجددة على كونها أرخص من التوليد المعتمد على النفط فحسب — بل إنها أرخص من كل أشكال توليد الكهرباء تقريباً في أي مكان على الكوكب.

النتيجة برنامج مشتريات يعمل بكثافة أولوية أمن وطني. أعلنت الحكومة في يونيو 2024 عزمها البدء بطرح 20 غيغاواطاً سنوياً من طاقة متجددة جديدة — وتيرة تضع المملكة في طليعة أكبر خمسة أسواق للطاقة المتجددة في العالم بنهاية العقد إن استمرّت.

الطموح في الهيدروجين الأخضر

إذا مثّلت الشمس والرياح الفصل الأول من قصة الطاقة النظيفة السعودية، فإن الهيدروجين الأخضر يُمثّل الفصل الثاني — والأكثر أهمية محتملة.

تُشيّد شركة NEOM للهيدروجين الأخضر، المشروع المشترك بين نيوم وAir Products وأكوا باور، ما سيكون واحداً من أكبر منشآت إنتاج الهيدروجين الأخضر في العالم. يُجمع المشروع 2.2 غيغاواط من الطاقة الشمسية و1.6 غيغاواط من طاقة الرياح مع وحدة تحليل كهربائي ستُنتج 600 طن من الهيدروجين الأخضر يومياً، مُحوَّلةً إلى أمونيا خضراء للتصدير عبر رصيف مخصص على ساحل البحر الأحمر.

المنشأة كانت مكتملة 80 بالمئة في منتصف 2025. يُبرز المشروع في تقاريره 250 توربيناً هوائياً و5.6 ملايين لوح شمسي وشبكة نقل كهرباء مخصصة ووحدة فصل هواء وخزانات الأمونيا الخضراء ورصيف التصدير. الحجم المتكامل غير مسبوق. لا دولة أخرى تمتلك منشأة هيدروجين أخضر بهذه الطاقة الإنتاجية في مثل هذا القرب من الاكتمال.

يمتد المنطق الاستراتيجي إلى ما وراء المنشأة ذاتها. الهيدروجين الأخضر — ومشتقاته، الأمونيا الخضراء — متوقع على نطاق واسع أن يصبح سلعة طاقة عالمية رئيسية خلال العقود القادمة، مُستخدَمةً وقوداً للشحن والتغذية الصناعية وتخزين الطاقة وإزالة الكربون من الصناعات الثقيلة. الدول التي تُنشئ طاقة إنتاج وبنية تحتية للتصدير وعلاقات تجهيز مبكراً ستحوز مزايا هيكلية في ما قد يتحوّل إلى سوق عالمية متعددة مئات المليارات.

موقع المملكة في هذا السوق هائل. تتوفر لها موارد شمسية وريحية شبه لا نهائية وأراضٍ شاسعة غير مأهولة لمنشآت الطاقة المتجددة وعلاقات راسخة مع مشترين عالميين للطاقة وبنية تحتية للموانئ على البحر الأحمر والخليج وصندوق ثروة سيادي مستعد لاستيعاب التكاليف الرأسمالية الأولية لتنمية الريادة في السوق. يضع هدف المملكة بإنتاج 1.2 مليون طن من الهيدروجين الأخضر سنوياً بحلول 2030 يضعها في مكانة إنتاجية لقطر واحد قد تكون الأكبر على الأرض.

أكوا باور — شركة سعودية مدرجة في السوق أصبحت المطوّر الرائد للطاقة النظيفة في المملكة — محورية في هذا الطموح. فبعيداً عن مشروع هيدروجين نيوم، تُشغّل أكوا باور مجمع الشعيبة الشمسي (2.6 غيغاواط) ولها مشاريع في المغرب وجنوب أفريقيا وأوزبكستان ومصر. تُجسّد الشركة نموذجاً تُصدّره المملكة بصورة متزايدة: خبرة طاقة متجددة محلية طوّرتها ظروف رؤية 2030 تُنشر دولياً لعوائد تجارية.

ثورة تخزين البطاريات

يُعالَج التحدي الجوهري للطاقة المتجددة — التقطّع — في المملكة عبر أحد أكثر برامج تخزين البطاريات طموحاً في العالم.

في منتصف 2025، كانت المملكة تمتلك نحو 30 غيغاواط ساعة من تخزين البطاريات في خط التطوير، مع هدف بلوغ 48 غيغاواط ساعة بحلول 2030. مشروع بيشة، المكتمل في يناير 2026، كان أكبر نظام تخزين طاقة بالبطاريات أحادي المرحلة في العالم بسعة 2.6 غيغاواط ساعة. ونظام البطاريات المنفصل عن الشبكة بسعة 1.2 غيغاواط ساعة التابع لمشروع البحر الأحمر العالمي — الأكبر من نوعه في العالم — يزوّد مجمع المنتجع الفاخر بالكامل بطاقة متجددة مع تخزين احتياطي بالبطاريات.

في فبراير 2026، وقّعت BYD Energy Storage الصينية وشركة الكهرباء السعودية صفقة لتطوير نظام تخزين بطاريات وطني بسعة 12.5 غيغاواط ساعة — واحدة من أكبر اتفاقيات نشر البطاريات في التاريخ. ستُوزّع المشروع طاقة التخزين عبر الشبكة الوطنية، مُتيحةً دمج طاقة متجددة متغيرة وتوفير طاقة قاعدية ليلية لا تستطيع الطاقة الشمسية وحدها تقديمها.

هنا تُصبح اقتصاديات الطاقة المتجددة السعودية تحوّلية حقاً. تُنتج الطاقة الشمسية الكهرباء نهاراً. ويبلغ الطلب على التكييف ذروته نهاراً. لكن الاقتصاد السعودي المتنامي يحتاج إلى طاقة قاعدية مدار الساعة، ويجب سدّ الفجوة بين الإنتاج الشمسي النهاري والطلب الليلي. يقفز تخزين البطاريات فوق هذه الفجوة، محوّلاً إشعاع المملكة الشمسي المكثّف إلى كهرباء نظيفة مدار الساعة.

يُنشئ الجمع بين تعريفات الطاقة المتجددة القياسية الانخفاض ونشر تخزين البطاريات الضخم وإنتاج الهيدروجين الأخضر منظومة طاقة نظيفة تتعدى مجموع أجزائها. كل عنصر يُعزّز الآخرين: تجعل الطاقة المتجددة الرخيصة الهيدروجين الأخضر مُجدياً اقتصادياً؛ ويجعل تخزين البطاريات الطاقة المتجددة موثوقة؛ ويستقطب توافر الكهرباء النظيفة الموثوقة مراكز البيانات والصناعات الثقيلة؛ وتُنشئ مراكز البيانات والصناعة طلباً يُسوّغ نشر طاقة متجددة إضافية.

العامل الصيني

لا يمكن فهم بناء الطاقة المتجددة السعودي دون فحص الشراكة المتعمّقة مع الصين. وهذه الشراكة — رغم منطقها التجاري — تحمل تداعيات جيوسياسية تمتد إلى ما وراء أسواق الطاقة بكثير.

نشر مركز哥伦بيا للطاقة العالمية تحليلاً مفصّلاً يُشير فيه إلى أن المملكة منحازة بصورة متزايدة نحو الصين في الطاقة المتجددة بطرق تُوسّع النفوذ الصيني في الشرق الأوسط. العلاقة بنيوية بشكل ملموس: تهيمن الصين على التصنيع العالمي للألواح الشمسية وتوربينات الرياح والبطاريات والمعادن الحرجة الداخلة فيها جميعاً. المملكة تُنفّذ أحد أكبر برامج مشتريات الطاقة المتجددة في العالم. المنطق التجاري للشراكة ساحق.

الشركات الصينية راسخة بالفعل في مستويات متعددة من سلسلة إمداد الطاقة المتجددة السعودية. صفقة تخزين البطاريات لـ BYD بسعة 12.5 غيغاواط ساعة هي أبرز مثال حديث، لكن التكامل يمتد أعمق. تُزوّد شركات الألواح الشمسية الصينية حصصاً كبيرة من المنشآت السعودية ذات الحجم المرافقي. تُشارك شركات الهندسة الصينية في بناء وتشغيل مشاريع الطاقة المتجددة. ومبادرة الحزام والطريق الصينية — التي شدّدت تركيزها بصورة متزايدة على البنية التحتية للطاقة النظيفة — تتوافق بصورة طبيعية مع احتياجات التنمية السعودية.

التداعيات على الولايات المتحدة جوهرية. ظلت واشنطن الشريك الأمني الأولي للمملكة، وللشركات الأمريكية — لا سيما في النفط والغاز — علاقات تجارية عميقة في المملكة. لكن في قطاع الطاقة المتجددة، الشركات الأمريكية أقل تنافسية بكثير من نظيراتها الصينية من حيث التكلفة. ما لم تقدّم الولايات المتحدة شراكات تنافسية في تصنيع الطاقة الشمسية أو تكنولوجيا البطاريات أو الهيدروجين الأخضر، فإنها تُخاطر بفقدان نفوذها في قطاع أصبح محورياً في الاستراتيجية الاقتصادية السعودية.

تسلك المملكة من جهتها نهجاً متعمّداً للعدم الانحياز — محافظةً على علاقات تجارية عميقة مع مزودي التكنولوجيا الغربيين والصينيين معاً في حين تبني بنية تحتية سيادية تُقلّص التبعية لأي طرف. شراكة PIF مع Microsoft للسحابة السيادية تجاور صفقات بطاريات BYD. طائرات بوينج دريملاينر الأمريكية الصنع لـ Riyadh Air تتعايش مع الألواح الشمسية الصينية عبر الصحراء. هذا التحوّط الاستراتيجي ليس مصادفة. إنه يعكس مملكة تعلّمت على مدى عقود من دبلوماسية النفط أن الموقع الأكثر قيمة هو الذي يحتاج فيه الجميع إليك دون أن تحتاج إلى أحد حصراً.

فجوة التنفيذ

رغم كل هذا الطموح، الفجوة التنفيذية في نشر الطاقة المتجددة السعودية حقيقية وذات أثر.

كان هدف 130 غيغاواط من طاقة متجددة بحلول 2030 طموحاً استثنائياً دائماً. للوصول إليه، تحتاج المملكة تركيب نحو 120 غيغاواطاً في خمس سنوات — أكثر من إجمالي الطاقة الشمسية المركّبة في ألمانيا، إحدى أنضج أسواق الطاقة المتجددة في العالم، مبنيةً على مدى عقدين. حتى التقديرات الأكثر تحفظاً البالغة 45-55 غيغاواطاً بحلول 2030 تستلزم تسريع النشر بما يختبر حدود سلاسل الإمداد العالمية وطاقة إدارة المشاريع وهندسة دمج الشبكة.

القيود الطبيعية ليست هيّنة. يجب توسيع البنية التحتية للشبكة لاستيعاب توليد متجدد موزّع يتصرّف بصورة مختلفة عن محطات الوقود الأحفوري المركزية. يجب بناء خطوط نقل لربط منشآت الشمس والرياح البعيدة بمراكز السكان. الماء — شحيح دائماً في المملكة — ضروري لتنظيف الألواح في البيئات الصحراوية. وضخامة البناء المطلوب تعني أن المملكة تتنافس عالمياً على المهندسين والمكونات والآلات الثقيلة ذاتها التي تحتاجها كل دولة تسعى نحو الطاقة النظيفة.

اعترفت وزارة الطاقة بهذه التحديات عبر نهجها المرحلي: 8 غيغاواط من الطاقة على النطاق المرافقي في المرحلة الراهنة 2025-2026، يعقبها 12 غيغاواط عبر الأنظمة الموزّعة والتخزين في 2027-2028، وأخيراً 10 غيغاواط تشمل الطاقة الشمسية العائمة وطاقة الرياح البحرية والهيدروجين على مستوى الشبكة في 2029-2030. هذا التسلسل يعكس تقييماً واقعياً لما يمكن إنجازه، حتى لو جاء المجموع التراكمي دون الهدف المُعلن.

لكن المسار أهم من الهدف. ربطت المملكة 12.3 غيغاواطاً بالشبكة بنهاية 2025 انطلاقاً من صفر تقريباً عام 2019. وإذا ضاعفت ذلك إلى نحو 20 غيغاواطاً بنهاية 2026 — كما تُشير التوقعات الراهنة — تكون قد شيّدت طاقة متجددة أكثر في سبع سنوات مما تخطط كثير من دول الشرق الأوسط لبنائه في عقدين. قد يُفوَّت هدف الـ 50 بالمئة من الكهرباء. لكن تحوّل منظومة الطاقة السعودية من الاعتماد الكلي على الوقود الأحفوري إلى نموذج هجين تتوفر فيه الطاقة المتجددة بحصة جوهرية ومتنامية، وهيدروجين أخضر يُعدّ سلعة تصدير حقيقية، وبنية تحتية لنشر الطاقة النظيفة المستمر مُدمَجة دائماً في الاقتصاد الوطني، يظل واحداً من أسرع انتقالات الطاقة النظيفة المُنجَزة في تاريخ اقتصاد رئيسي.

المنظومة الصناعية

ربما أكثر أبعاد البناء السعودي للطاقة المتجددة إهمالاً هو المنظومة الصناعية التي يُنشئها.

كل غيغاواط من الطاقة الشمسية وطاقة الرياح يحتاج هياكل فولاذية وقطع ألمنيوم وأنظمة كهربائية ومكونات دقيقة وكابلات وأنظمة تعليق ومحوّلات وأجهزة تحكيم والتحكم. بـ 14 غيغاواطاً من المشتريات في عام واحد، الطلب على هذه المكونات هائل. تعني متطلبات المحتوى المحلي السعودية — التي رفعت عتباتها إلى ما يزيد على 35 بالمئة في كثير من فئات المشاريع — أن حصة متنامية من هذا التصنيع يجب أن تتم داخل المملكة.

يُنشئ هذا أثراً اقتصادياً ثانوياً لا تلتقطه إحصاءات الطاقة المتجددة الرئيسية. برنامج الطاقة المتجددة لا يُنتج كهرباء نظيفة فحسب. إنه يُنتج مصانع. إنه يُنتج سلاسل إمداد. إنه يُنتج وظائف صناعية. إنه يُنتج نوع التنويع الصناعي التي صُمِّمت رؤية 2030 لتحقيقه — لا عبر الاستعراض المعماري بل عبر العمل المعتاد الضروري المتمثّل في صنع الأشياء.

يُجسّد مسار أكوا باور هذا. تأسّست الشركة عام 2004 مطوّراً سعودياً ونمت لتُصبح لاعباً عالمياً بمشاريع عبر قارات متعددة. طوّرت خبرتها محلياً، في ظروف سعودية، لحلّ مشاكل سعودية — أساساً تحدي إنتاج الكهرباء على نطاق واسع في حرارة شديدة مع ماء محدود. هذه الخبرة تسافر الآن. مهندسو الطاقة المتجددة ومديرو المشاريع المتدرّبون في المملكة يعملون في منشآت طاقة نظيفة من المغرب إلى أوزبكستان.

هذا هو المضاعف الصامت لبرنامج الطاقة المتجددة. فيما يتجادل العالم حول ما إذا كانت المملكة ستبلغ أهداف الغيغاواط، تبني المملكة قاعدة صناعية في الطاقة النظيفة ستُستمر بصرف النظر عن تحقيق أرقام 2030 أم لا. المصانع لا تختفي حين تُفوَّت الأهداف. سلاسل الإمداد لا تتلاشى. لا ينسى المهندسون المتدرّبون مهاراتهم.

سؤال 2030

التقييم الصادق لموقف المملكة في الطاقة المتجددة في مارس 2026 هو التالي: حقّقت المملكة شيئاً رائعاً وهي في الوقت ذاته دون طموحاتها الخاصة.

انطلاقاً من موقع لا منشآت طاقة متجددة كبيرة فيه عام 2019، شيّدت المملكة 12.3 غيغاواطاً من الطاقة المتصلة بالشبكة، ووقّعت اتفاقيات شراء طاقة لـ 38.7 غيغاواطاً إضافية، وحقّقت تعريفات طاقة تنافسية عالمياً، وأطلقت أكبر مشروع للهيدروجين الأخضر في العالم، ونشرت أنظمة تخزين بطاريات ضخمة بأرقام قياسية عالمية، وأنشأت خط إمداد مشتريات يُخطط لمنح عقود 14 غيغاواط في عام واحد. كوّنت قوى عاملة محلية، وبنت سلسلة إمداد صناعية، واستقطبت شراكات مع أكبر شركات التكنولوجيا والطاقة في العالم.

لن تبلغ 130 غيغاواطاً بحلول 2030. ولن تبلغ على الأرجح 50 بالمئة من الكهرباء المتجددة بحلول 2030. لكنها ستكون قد حوّلت منظومتها الطاقوية من الاعتماد الكلي على الوقود الأحفوري إلى نموذج هجين تُوفّر فيه الطاقة المتجددة حصة جوهرية ومتنامية من الطاقة، والهيدروجين الأخضر سلعة تصدير حقيقية، والبنية التحتية لنشر الطاقة النظيفة المستمر مُدمَجة دائماً في الاقتصاد الوطني.

لدولة بنت اعتماد العالم الحديث على النفط، هذا ليس أمراً هيّناً.

الصحراء التي كانت تعني مورداً واحداً فقط — الذهب الأسود تحتها — تعني الآن مورداً آخر: الطاقة الثابتة اللانهائية التي تسقط عليها من فوق كل يوم، بكميات تُفوق الاحتياطيات النفطية تحتها. لم تختر المملكة هذا الانتقال بقناعة بيئية. اختارته لأن الاقتصاد أوجبه، والجيوسياسة أثابته عليه، ولأن ولي عهد راهن بسمعته على تحويل بلده قرّر أن الشمس رهان أوثق من الأمل في أن يظل العالم يحرق النفط إلى الأبد.

ما إذا كان الرهان يدفع ثماره كاملةً بحلول 2030 شبه مفيد. البنية التحتية تُشيَّد. الانتقال جارٍ. والبلد الذي عرّف حقبة النفط يبني بهدوء وبصورة ممنهجة وبطموح مميّز حقّه في حقبة ما بعده.

يستند هذا التحليل إلى بيانات من وزارة الطاقة السعودية وIndustrial Info Resources وSolarQuarter ومعهد الخليج العربي ومركز جامعة كولومبيا للسياسة العالمية للطاقة وأكوا باور وBloomberg وthe Financial Times وشركة المياه الوطنية والطاقة السعودية. Vision2030.AI محايدة تحريرياً ولا تنتمي إلى الحكومة السعودية أو صندوق الاستثمارات العامة أو أي جهة رسمية تابعة لرؤية 2030.